餐饮管理中,你应当知道的常识。111
说到餐饮管理,怎么都绕不开“管理”二字。那管理是什么呢?
管理一词有“管”和“理”二字组成。我所知道的关于这二字有这么两种说法:
1.“管”人、“理”事:“管”人是通过一些制度,个人魅力,文化等让下级能够服从上级的工作安排;“理”事是你要清楚你所负责的部门有什么的样的事,完成这些事需要多少人,多长时间,花费多少财力。
2.“管”事、“理人”:“管”事是要确保你所安排的事情能够在规定的时间内完成,保证事情的完成度,是否按照公司或门店指定的流程来完成;“理”人是作为上级,你要清楚你的下级,清楚他的家庭背景,清楚他的喜好,清楚他的优缺点,清楚你在安排他做一些事情时有可能会出现的问题。
这两种说法都有是成立的,区别在于你所在的门店取哪一种解释更有助于业绩的提升。
我做餐饮有7个年头了。当然对“管理”也有自己的一些想法。
管理是上级激励(正激励和负激励)你团队的人共同实现目标,最终达成共赢。
这篇文章我们重点会聊聊餐饮门店的管理。
对于顾客来说,一个门店的好坏,决定是否来这家门店基本包括以下几点:口味(产品质量),是否干净(环境卫生),态度好不好(服务质量)。
对于专业的餐饮管理人来说,不仅仅是以上三点。还有顾客管理,安全管理,质量管理(产品,卫生,服务),员工管理,设备设施管理等等。
其中顾客管理包括顾客档案建立,老顾客顾客维护,新顾客引流,顾客意见收集等等;
安全管理包括财务安全,人身安全,网络安全,消防安全,食品安全,网络安全。
员工管理包括员工招聘,员工培训,员工沟通,员工考核,宿舍管理,考勤管理等等;
设备设施包括采购.维护保养,修理等等。
下一篇我们会先聊质量管理,感兴趣的知乎朋友们可以关注我。
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