国内市场太激烈（中国市场在特殊时期快速恢复，为跨国公司提供了难得的增长机遇——“中国业务已是全球市场表率”）

时间：2023-03-10 16:37:17来源：food栏目：物流新闻阅读：

当前，新冠心脏病禽流感仍在亚洲扩散，不少外国民营企业仍遭遇着市场需求低迷、供应链受挫、资金压力上升等双重挑战，经济发展寒流很难消退。

但是，做为世界经济发展最重要的迅速增长引擎，中国已经此外实现经济发展总量和对外贸易的同步回正。率先复苏的中国消费市场，给大量国际性民营企业带来浓浓暖意。

日前，本报记者采访了几家国际性民营企业负责人，听他们讲述禽流感下在中国消费市场发展的故事。

日本乐购仕：

“32家日本民营企业等着上我北京人民广播电台”

“到昨天我做了16场直播，现在还有32家日本民营企业等着上我北京人民广播电台。”乐购仕（Laox）中国总经理傅禄永近日对本报记者聊起去年以来的独特经历。

因禽流感影响，亚洲零售业均受到不同程度的挑战。做为日本最大的综合商品免税民营企业，乐购仕的经营也遭遇冲击。傅禄永透露，禽流感发生后，日本乐购仕门店每月顾客数量大幅下降。

“您过不来，我来。”抱着这样的念头，傅禄永萌生了“国际性直播”的灵感，他试探性地跟日本民营企业沟通，一场场直播下来，真的激起了一桩桩国际性生意的“浪花”。

“我跟许多年营业额在100亿日元左右的日本中型民营企业合作，它们有到国外发展的欲望，却没有独立闯荡中国消费市场的实力，乐购仕提供了很好的平台。”傅禄永说。目前，乐购仕已携手超1000家日本中小民营企业走进中国消费市场。

而禽流感之下能将合作黏合得愈来愈紧密的，关键还在于中国消费市场的市场需求。

禽流感发生后，乐购仕在日本国内销售业绩下降，在中国则是上升状态。“防疫物资市场需求加大，网上消费增加，再加上停工复产、经济发展恢复正常，大家的消费自信心也在提升。”傅禄永认为，这三大因素一起推高了乐购仕在中国的业绩。

在日本，直播B2C还是“新词汇”，一开始很多供应商半信半疑。但真实的销量有足够的说服力，“到后来他们愈来愈喜欢，有的已经开始签预约合同”。16场国际性直播下来，松下电器、东芝、涟泉大江户、平安津村等日本国际品牌负责人都来到了乐购仕的北京人民广播电台。

看好中国消费升级的趋势，更看好年轻顾客的未来，乐购仕在中国消费市场开始了更多尝试。去年9月底，位于上海绿地亚洲商品贸易港的乐购仕日本馆重装升级，打造成以日本ACGIP为主题的日本ACG馆，近600种不同类型的手办亮相馆内。

“强调体验性消费，满足中国年轻人的消费诉求，这是未来的主打。”傅禄永说。

有意思的是，在向国内引进日本商品的此外，乐购仕也开始反向输出中国商品和服务。几个月前，乐购仕新概念旗舰店落地日本大阪核心商圈，此外也带去了中国的“网红”茶饮国际品牌，赢得了日本年轻人的喜爱。

现在，乐购仕的方向很明确：面向亚洲顾客大力发展线上业务发展，进行日本本土零售的转型，重点发展中国消费市场的商业布局。

美国亿滋：

“中国业务发展起到了很好的示范作用”

谷物饼干、不添加糖的冲泡饮品、减糖30%巧克力、可循环纸包装、首款全黑色饮料……在第三届进博会上，饮料也秀出许多技术创新花样。

这些商品均来自亿滋国际。做为一家业务发展遍及150个国家的亚洲性饮料制造商，这家民营企业也见证了中国消费市场的韧性。

禽流感发生后，传统零售平台曾受到一定影响，但并没有妨碍亿滋中国取得不错的业绩。“尽管面对禽流感挑战，去年亿滋大中华区前三个季度的业务发展依然此外实现迅速增长，进一步增强了我对中国消费市场持续发展的自信心。”亿滋国际董事长兼首席执行官冯朴德说。

据了解，去年以来，亿滋大中华区的迅速增长速度远远高于亚洲水平，业务发展的占比和重要性也不断提高。例如，去年该公司旗下饮料国际品牌炫迈抓住B2C业务发展迅速增长的机遇，一举跃升至天猫超市饮料品类第一的位置。

在冯朴德看来，禽流感期间，亿滋大中华区起到了很好的示范和榜样作用。“亿滋大中华区的表现传递了这样一个信息——禽流感可以得到控制，我仍旧可以做好生意。我看到了正常运行的供应链、正常运行的业务发展以及消费市场份额创下历史新高。”

在这样一个有活力的大消费市场，亿滋也在不断尝试新方法、推出新商品。

“我密切关注禽流感新常态下涌现的饮料消费新趋势和新市场需求。”亿滋大中华区总裁范睿思介绍，他们发现，去年顾客通过B2C购物更频繁，在对食品健康市场需求保持迅速增长的此外，也愈来愈关注商品的高品质。

鉴于此，亿滋一方面针对B2C平台推出独有包装，并通过线上平台收集用户反馈，为持续技术创新提供方向。据了解，目前亿滋在中国B2C平台的营业额仍在持续迅速增长中。另一方面，在进博会现场，精心挑选的展品则体现了健康、分量控制、可持续原材料供应、包装技术创新等。

“亿滋坚持本土优先的策略，建立起了完整的本土化产业链，这让我不仅能更贴近本地顾客、迅速响应新市场需求，还能无缝衔接亿滋亚洲的资源和竞争优势。我将持续参与和投入到中国的发展中。”冯朴德说。

法国迪卡侬：

“充分感受到中国消费市场的竞争优势”

1月下旬到2月，室内健身活动运动商品成销售主力，几乎一到店就卖断货；3月最热单品是蹦床；4月超级国际品牌日，羽毛球拍10分钟销售一空；5月室外帐篷销量同比迅速增长约40%；6月儿童自行车每天被家长顾客“秒杀”；7月竞速徒步、室外露营、有氧健身活动等13项运动的15款技术创新商品中国首发……回顾去年以来迪卡侬在中国消费市场的运营表现，几乎是爆品不断。

“做为在华发展的法国民营企业代表，我直接面对和服务中国顾客，对中国消费市场的复苏深有体会。”迪卡侬中国高级副总裁巴学凯表示。

据介绍，中国是迪卡侬亚洲最早此外实现停工复产的消费市场，3月迪卡侬在中国已恢复正常85%产能。此外，中国也是该集团在亚洲唯一的墨镜生产国，一批批墨镜从这里发往以欧洲为主的各国消费市场，助力亚洲抗疫和停工复产。

“中国正愈来愈多地承担迪卡侬亚洲技术孵化的职能，中国消费市场具有丰富的内核、更强的抗风险能力，对于我这些以中国为充分利用、赋能亚洲的民营企业至关重要。”巴学凯说。

在一场亚洲参与的居家防疫和健身活动风潮中，中国体育消费市场的潜力更是凸显出来。数据显示，中国体育消费市场规模已是万亿级别，运动发烧友人数也在逐渐递增，规模接近5亿人。“中国体育产业未来前景非常乐观。”巴学凯说，中国的体育发烧友群众基础广泛，随着消费市场日益成熟，人们愿意走出家门尝试更多更新的运动类型，迫切期待看到不同的技术创新商品。特别是“90后”迅速成长走向社会，他们具有更强的社交意识和专业健身活动市场需求。“我很有自信心，体育运动的风潮将持续下去。”

实际上，迪卡侬11月5日在进博会上刚刚亚洲首发的充气皮划艇，“双十一”当天就已直接销售一空，团队紧急调来亚洲配额，以满足中国的消费市场需求。

就在不久前，迪卡侬还宣布将在中国投资布局智慧体育物流技术创新实验室，进一步加码迪卡侬在华新零售场景的数字化应用，以中国为技术创新据点，推动亚洲体育零售行业的智慧转型和变革。

“中国将是去年亚洲唯一此外实现正迅速增长的主要经济发展体，开放发展也呈现多元化格局。我充分感受到中国高度整合产业链资源、共享要素消费市场、增进融合发展的竞争优势。迪卡侬将扩大在华投资，充分利用中国迅速发展的消费市场，与行业同仁合作共赢。”巴学凯说。

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