小型餐饮创业指南全集(持续更新中)11
2018年10月,我在深圳福田村开了第1家不起眼的炸鸡小店,3个月时间做到月纯利3w多,再到至今全国70多家店铺。期间被坑了无数次,好在我们一次次扛住了压力,把坑填平,不断克服各种困难,所以也走得越来越快。
还记得在之前的文章中我承诺过做一个餐饮创业干货专栏,今天终于正式开始启动了。为什么做这个专栏呢?有两个原因,一方面是我对餐饮创业这件事的梳理,另一方面也希望我的文字能够帮到想入行的人,更系统的认识餐饮创业,少走一些弯路。
OK,想了解小型餐饮创业怎么做的伙伴们,可以看看我这份最全的创业实战宝典,从认知建立,开店流程,经营管理等,全方位为你阐述(赞一下做个标记,方便你下次找出来噢~)
一、认知篇
行业 | 2020年,餐饮行业的机会点在哪?
核心 | 餐饮的核心是什么?
心态 | 作为餐饮创业者必须具备哪些心态?
二、开店篇
选品 | 如何找到更有利润的品类
选址 | 如何找到属于你的天命圈
找店 | 开餐饮店如何找到最优性价比的店面?
办证 | 办证避坑指南
装修 | 从1到70家店,总结了街边小餐饮店装修的5个要点
菜单 | 做餐饮如何定制一个优质菜单?
试营业 | 开餐饮店不做试营业,后果可能比你想的还要严重!
三、经营篇
餐饮连锁 | 你真的会做餐饮品牌营销吗?
竞对分析 | 外卖竞对分析,了解对手才能战胜对手【1】
店铺运营 | 线上
店铺运营 | 线下
顾客运营 | 维护老顾客
四、管理篇
招聘 | 招人方法&技巧
管理 | 员工该怎么管
规范 | 店铺运作规范
食安 | 食品安全问题
以上是板块目录,内容会持续更新ing...
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下面说说我的创业故事
如果说把创业当成一场取经,那每个创业者要经历的磨难,远比九九八十一难还要多。而且取经可以有终点,但创业没有终点,它是一种生活方式,可能远比你所理解的做一件事要复杂得多。
这段艰辛的经历,还得从18年6月份说起。
当时我刚从教育行业出来,手上还跟着原公司的项目,外加公司拖欠的2个月工资,在老板的一声声允诺中,我带着美好的幻想,辞了职。
1个月后,我决心做炸鸡餐饮,去朋友店里打工学习。白天上午9点起床,连续干到晚上2点打车回家,初入新行业,什么都不懂,加上自己动手能力也差,店里的脏活累活全都要学,一天几乎没有多少休息的时间。偶尔出点错,朋友难免会指责说道。同时原公司的事情还要处理,因为2个月工资还没发,生怕鸡飞蛋打,只能煎熬配合。那段时间对我来说,是身心俱疲的日子。
学了2个月后,我决定出来自己开店,当时想法很简单,先把店做起来再说。因为要把我弟从餐饮公司拽出来,对店铺的前景一定要有把握,最起码我妈需要一个交待:你当哥的这么做,是否真的做好了准备?当时我和我妈说,项目前景我看了,做得好的,一年一个店50w,我们做得差点,20-30w也行啊,从小的做起嘛。
然后我妈就不说什么了,成本虽然不高,但对农村家庭而言,却是每一步都需要谨慎。最重要的是,我们这个家,需要建设的地方太多了。在底层时,我们想要呼喊,却发现身边都是和我们一样,都是需要帮助的人。
我们何谈指望别人,只能指望自己。我咬着牙,一定要把店弄好,让我妈宽心。
开店一个月,店铺数据很差,我也很着急,每次和我妈打电话,一边说现状,一边还得安慰她,放心好了,都是正常的。但我妈就会说:一天50单,一个月才1500单,算下来你们哥俩还有钱挣?是不是现在不好做,你们要看清楚形势啊,不行就放弃。
这对于一个新手而言,真是莫大的刺激,刚起步的事业,还没见着起色,家人就开始劝放弃。尤其是那一整个阶段,为了找到方法,我愁了整整两周,到处找路子,找高手请教,此时各种外卖代运营找上门,劝说你这个店铺很好救,只要买个3588的半年服务包,一定涨单..
那段时间,我对马太效应有了强烈的感知,果然是越糟糕,身边就越得不到支持,外边的人就越想宰你。所谓病急乱投医,都是无奈被逼的。
好在,我们长期坚持的重服务模式,有了明显的效果,那段难熬的新店期过后,单量开始蹭蹭上涨,老客户越来越多。我庆幸自己当时坚持了下来,没有在挣扎期做了太多慌乱的试错。
这时候,我萌生了要把店铺做大,做成事业的念头。
第一个反对的,还是我妈。
她一开口就很有道理:既然店铺已经逐渐稳定,你也该去找工作了。一个大学生,天天呆在一个炸鸡店里,我都不知道该跟别人说我儿子在做什么。在我妈心中,公务员、上班当小白领是首选,工作稳定,面上又好看,以后讨媳妇容易很多。
为了这个事,跟我妈前后争执了不下5次。当初从公司辞职出来,我就没打算回去坐班,何况现在店铺还行,为什么要说放弃就放弃。
我妈说:你弟一个人管店不就好了。我不知道怎么回,创业如果是那么简单的事就好了,当初为了救这个店,我找了不知多少资料,打了不知多少电话,如今一个事做成了,她会觉得是一件很自然的事?
但想归想,话不能这么说。为了安慰我妈,我说,就再折腾半年,这半年不成,我就回去上班。现在项目还行,你不能让我说不干就不干啊。
然后是2019的春节过后,回到人流繁杂的深圳,开始了新年计划。
3月,我搭档从北京回来,他原来是北京一线IT公司的中层,带20多人的销售团队,年薪50w+。因为这个项目一开始是我提出,然后他当时也允诺让我先做,如果做好了就回来一起做大。
4月,我们注册了公司和【故事里的炸鸡】商标,换上全新的包装和logo,整个风貌焕然一新。
5月,我们开始了广州市场的建设。
7月,我们在广州和深圳又开了2家新店。
10月,广深两地区已经开门店共8家。
12月,成功开拓广东省外2家新店。
到了这个时间节点,我妈也不再说什么了,一切的一切她都看在眼里,一年的时间里,我们用行动和结果回应了家人的质疑。
一路走来的艰辛当然远远不止这些。大家看到光是解决家人的支持问题,我们就需要耗费如此大的力气,何况那些客诉、招人、同行竞争,项目拓展等方面上的问题呢?
到了2020年疫情期间,整个市场陷入了沉寂,很多人推迟上班开启在家养膘模式,但我们哪有放假一说啊,趁着这个时机,不断打磨开店系统的各种标准文档,研究最新运营技巧。
蓄力是为了跳得更高!因为创业团队面对任何一个浪头打过来,都可能是劈头盖脸瞬间倾覆,而我们要做的,是一件长久自持的事业。
如今70多家店铺遍布全国,并且80%店铺月纯利润达到1w以上,证明了我们的努力没有白费,也不负我们“门店利润第一”的创业初心。
感谢我们生在一个和平年代,只要奋斗就有机会,只要不死终会出头。
望君勉之~
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