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去明星化的餐饮,终于有了一个典范

时间:2024-02-03 13:49:04来源:admin01栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

从网红到长红,有哪些关卡需要过?

餐企老板内参 罗欣 - 文

沉潜一年

火凤祥用一条视频定义“鲜货火锅”

内参君最近走访商圈发现,向来走“民国风”的火凤祥鲜货火锅,悄悄改了风格。

一进门,就可以看到一个显眼的牌匾——“火锅万千,还是我鲜”。门店将“鲜”这一主题放到了关键位置。

主色调仍是红绿交相辉映,满满的复古风。不同的是, 风格已经不再只是聚焦民国,而是容纳了更丰富的中国传统元素,打造一个新国风火锅空间。

灯光设计上,在色彩灯光点缀之下,红油锅看上去非常自然、鲜亮。布光烘托出的热烈气氛、调暗光线也能增强客人的舒适感,从而延长客人的逗留时间,提高用餐体验。

VI的升级,是火凤祥最显而易见的“微创新”。配合VI升级,火凤祥近期推出了一条全新的创意品牌视频。在视频中,一桌食客穿越三个时代,去往2000年前、1300年前和200多年前寻找关于调味鲜、食材鲜和形式鲜的答案。具有时代特征的角色与主题融为一体,既实现了传播趣味性,也高亮呈现了火凤祥本身在这个三个维度对于“鲜”的极致要求。

用一条TVC,火凤祥鲜货火锅率先为“鲜货火锅”做了直观且直击人心的注解,让“鲜货火锅”这一始终未能完整被市场认知的火锅品类,与品牌发生了强关联。同时,店内关于“明星”的信息也在逐步隐去。门店透露给消费者的信息,更多的是来自传统文化元素的冲击。

可以观察到,火凤祥正在尝试走一条全新的道路。

去明星化用“欢聚”颠覆心理占位

最初借由“明星流量”快速获取流量的火凤祥,在流量渠道上正发生着巨大的变化。从去年开始明星相关的品牌纷纷进入冷静期,而火凤祥是最早开始转型之路的品牌之一。

这一点,在年底的一场活动中可见端倪。

火凤祥的一场持续了不到20天的年味营销中,但收获了抖音过2亿、全网数亿的流量关注。

活动规则简单明了。顾客可以线上模仿音乐平台年底的私人歌单,用一首歌为一年“打总结”的低门槛参与方式。

这场活动不仅给到了参与后的线下门店福利刺激,既激发参与,又带动到店率。全国几百家加盟门店,上万名顾客热情参与,形成了“线上-线下合围”的效果。

比如在宁波钱湖北路店,一支乐队刚好在这里聚餐,弹起吉他后引发全店顾客大合唱。“让我们红尘作伴,活得潇潇洒洒.......”店长随即给每位顾桌顾客赠送了一盘牛肉。当天其乐融融的场面,被探店达人们拍到了网上,在线上线下都打开了传播度。

后明星餐饮时代,火凤祥抓住了消费者的“情绪需求”,用“欢聚”这个主题激

不只是“鲜”这一招

在营销方式上火凤祥率先转型,而在产品方面,它选择了“深造”。

“鲜”向来是火凤祥的“产品杀手锏”。

当下,消费者对新鲜、健康的诉求成为主流。对火锅行业来说,更加要求菜品新鲜干净,火锅底料好吃健康。尤其对于川渝口味的火锅来说,基数巨大的消费者已经基本建立了“川渝火锅=好味道”的认知,却始终没能建立起川渝火锅也可以是鲜货火锅的认知。

火凤祥作为一家川渝口味的鲜货火锅,每家门店都有明档鲜货铺,客人可以直接看到新鲜食材被标准化处理后直接上桌,肉类鲜切现涮,就连蔬菜都是现种现剪的。

肉眼可见的“鲜”,一下子就能将品牌对“食材品质”的追求传递给消费。由产品传递出来的体验感,更容易在火锅红海中,把握住“复购”这一命脉。

近一年左右,火凤祥正往产品精细化发力,通过供应链的进一步深化,保证食材新鲜、及时。从细节抓起、从原材料抓起,采购、储存、加工,都更加精细。

“爆品”则是产品力的另一个体现。

持续打造爆品,能够使单个产品在细分品类中形成高占有率。这向来是餐饮业提高复购的有效策略。在火锅领域,火凤祥的爆品非常值得关注。

比如奶黄鲜牛肉,使用鲜奶和鲜蛋为鲜牛肉双重加成,是研发团队在粤地考察时从当地一道“牛肉浸奶”中获得的灵感。加上鲜蛋,不仅增加了口感和营养度,菜品的颜值更是大幅提升,一推出便成为门店里的热门担当之一。

这款产品也招来了网友的一片好评,“在其他店里没看见过”、“对这道菜印象深刻”、“吃起来有鲜甜感”......

目前,火凤祥的爆款打造正在持续探索中,从研发人员、门店一线服务人员和市场调查中寻求爆品创意,找到合适自己的创意,再去建立初步的产品概念,通过验证可行性之后,突出产品卖点并进行推广。

明星餐厅的“华丽转身”

从产品、场景,再到流量模式的全新打造,火凤祥率先从“明星餐饮”转型。

其实从2021年下半开始,明星餐饮开始集体进入静默期,或者说变得更低调了。

明星营销声量变小,与品牌发展阶段有关。品牌成立之初,亟需将品牌知名度打响,所以在一些重要地区的首店开业时,几乎明星都会亲自前来站台,也吸引大批粉丝、网红和顾客。

明星效应只是一个开始,这一时热闹无法带来未来长期发展。一旦明星流量时代过去,餐厅必然要回归到正常运营中,根本发展还要靠运营团队,看产品、服务体验等全方面。

消费者可以因为明星而关注和尝试一家店,但很难为此付出更多的溢价消费。

当品牌进入成熟的运营阶段后,就需要进一步转型,探索全新的品牌定位。这套逻辑充分体现了当下餐饮战场,就是一场综合能力大比拼。火凤祥的全新尝试,正是印证了这套逻辑。

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