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投资50万,却挣不够工资钱,岳云鹏代言的锅圈食汇怎么了

时间:2024-01-23 01:59:04来源:admin01栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

十个加盟九个骗,快招公司占大半

大家好,我是每年被坑十数次的踩坑君,看着坑都像,坑坑不一样。今天我们来扒一扒火锅食材行业。

前些年火锅行业在资本的加持下,凭借着低技术、低门槛的特点,疯狂加盟扩张。经过几年的市场淘汰,加盟者黯然离场。而火锅食材行业,却又以更低的技术、和更低的门槛,卷土重来,让加盟者再次看到一夜暴富的希望,纷纷涌入其中。


现在经济下行的大环境下,火锅食材连锁超市却势头正猛,岳云鹏代言的锅圈食汇,在这个强行开辟的所谓的垂直赛道上,遥遥领先。我为什么说这是一个虚假的赛道呢,因为火锅食材本来就有超市和菜市场在做,已经满足了客户的需求。什么是开辟垂直赛道?举个例子,我开个方便面连锁超市,我就开辟了一个新的赛道吧。方便面的需求,本来就已经被大大小小的超市满足了,有几个客户会因为我是一个方便面连锁超市,就舍近求远地来我这里买方便面呢?

在创业的时候,很多企业被伪需求、伪创新所迷惑,最终带着成千上万的加盟者一起破产。比如钱大妈品牌,大家如果有兴趣,可以在评论区留言,以后我们详细讲一下这个问题。

  话归正题,成立5年多的锅圈食汇,已经完成了6轮融资,融资金额近30亿元,并在全国加盟了超过7000多家门店。

  锅圈食汇总公司的生意看似火爆,但不少加盟商们却快撑不下去了。据第七次人口普查,“一人户”家庭超过1.25亿,占比超过25%,随着独居群体的不断增多,一人住,一人食,一人游已是常态。一个人吃火锅的场景,大家可以自行带入一下,反正我自己在家是连火都懒得开的。而且七普数据显示,全国户均人口只有2.6个人,聚餐场景会越来越少,在这种背景下还敢加盟火锅食材店,敬你是个勇士。

  有锅圈食汇加盟商抱怨,自己在投入几十万元加盟后,门店的营业额根本没有期望的效果,更根本赚不到钱,甚至经常在品牌方的要求下,不得不做促销,做促销就是“卖一单,亏一单”。

  “花了40多万开个店,但真不赚钱”

  自从新冠以来,让居家餐饮的场景增加,也刺激火锅食材市场爆发,这种情况,让一直寻找创业机会的孙先生动了心。在咨询了锅圈食汇的加盟,锅圈食汇的招商人员对孙先生承诺,开店以后,毛利率会在40%以上,8个月就能回本。于是孙先生毅然投入资金加盟。孙先生缴纳了2万元管理费,又花费十多万元的房租以及装修、设备、物料等,共计40多万元,孙先生的50多平米的火锅食材店,终于在北京一个居民区里开张了。孙先生说,“签订加盟合同,缴纳了管理费以后,锅圈食汇对加盟者做了三四天线上加线下的培训,就让加盟者开店了。”开店之后,孙先生发现,锅圈食汇这两年虽然扩张迅速,也不向加盟商收取加盟费,但品牌没什么影响力,自己加盟的门店的生意并不好。

  虽然相比于去火锅店的花销,在家吃火锅能省不少钱,一个家庭在家吃一顿火锅,只需要在店里购买80多块钱的食材。不过,火锅食材生意和火锅生意一样,有明显的淡旺季之分,这也让这桩生意的盈利能力大打折扣。

  孙先生说,每年的11月份到来年的2月份属于旺季,店里的营业额最高,其他时间基本上都是淡季。“今年9月份,门店的营业额是9万多元,利润大概为2万多块,除去1万多块的房租,五六千元的电费,到手大概6到8千块。旺季的时候,经营情况较好,门店的营业额大概能达到12万左右,去掉房租、水电费等支出,盈利最高可以达到2万块。不过,旺季最多只能维持4个月。而店里全年的毛利率也只有不到30%。”一年多时间里,孙先生的门店勉强能够维持经营,但如果想要两三年回本,几乎没有什么希望。“这几年疫情的红利,让火锅食材行业迎来爆发,但随着疫情逐步得到控制,加上经济形势的萎靡,这个行业将会受到巨大的冲击。”他还抱怨说,锅圈食汇虽然收取的有管理费,但公司的管理人员,每个月基本上只来一次,来的目的以监督为主,比如检查门店卫生、食材标签等,基本上没有经营上的指导。而在锅圈食汇官网的招商宣传中,锅圈食汇宣传会为加盟商提供开店选址、装修设计、店员培训、物流配送、促销宣传等服务,并为加盟商团队进行专业培训,一对一全程指导,全程跟踪服务,定期定向的做沟通培训。

  开店近一年以后,孙先生发现自己没办法向品牌方沟通反馈了。“本来品牌方建立了微信群,加盟商和品牌方的人可以在里面交流,有什么事也可以向品牌方反馈,但后来可能因为有加盟商一直在群里提意见,这个群就被解散了。”

而另一位北京的唐先生,不止遇到淡旺季问题,再加上品牌方直营店的价格挤压,唐先生选择了关店。北京的唐先生也是锅圈食汇加盟商。唐先生的店同样遇到了淡旺季严重分化的问题——冬天旺季门店的营业额能做到十七八万,夏天只能做到10万左右。扣除1.5万的房租、2万的人工和四五千的电费,唐先生的店平均下来勉强做到盈亏平衡或是略微亏损。本来唐先生还在勉强支撑,但品牌方违规开店,用低价挤压加盟店的生成空间,让自己的盈利空间被进一步压缩。唐先生说,今年初,锅圈食汇在物美超市里开设了店中店。  “锅圈食汇在物美超市的店中店对外销售价格,比加盟商从品牌方进货的价格还要低10%。比如同样的小龙虾,店中店卖24元一盒,加盟商的进货价却是28元一盒。不但价格低,而且还可以使用满129元减30元的优惠券。这样的优惠力度,加盟商的门店生意根本没法做。”现在,唐先生已经开始清仓处理了所有的库存商品,并卖掉门店里的设备,关掉自己的加盟店。“开店一共花了50多万,前前后后一算,还是亏了30多万元,回本根本遥遥无期,更别提赚钱了。”

  孙先生同样反馈,“在物美超市的店中店,30多块一斤的牛羊肉,加盟商的店里要卖到40多元一斤,进价没有人家卖价低。在质量差不多的情况下,加盟商根本做不下去。”孙先生还爆料说,为了加大市场占有率,锅圈食汇在北京推出了一项激励政策——老加盟商如果再开两家门店,品牌方则给出“减免5年的配送费共计10万元和赠送价值10万元商品”的优惠。这让他更感觉回本无望,因为这样的政策不仅会让北京的门店增多,竞争更加激烈,连自己的门店想要转让,价格也会被拉低。不但如此,锅圈食汇还多次向加盟商供应临期商品,这也让唐先生和孙先生比较恼火。他们发现,今年公司在供货时候,会向加盟门店配送一些离过期只有两三个月的商品,一旦加盟商不及时发现,就无法退货。孙先生猜测,公司有很多货挤压卖不出去,导致临近过期,现在供应给加盟商,一方面是为了快速清理库存,另一方面也想给加盟商压力做促销,增加公司整体销量。

  唐先生他们在加盟商交流群里讨论,锅圈食汇为了冲流水,要求加盟商做促销活动,赔本促销。总部也违反之前跟加盟商的约定,铺设低成本的店中店,对附近的加盟商冲击很大。目前很多加盟商都准备撤店。而且锅圈食汇加盟店的经营报表更存在水分,在北京70多家门店里,唐先生的营业额是排在中游位置,都属于亏损状态。但如果按照总部后台数据去显示,唐先生的店属于盈利的状态,那是因为总部的数据,把所有促销优惠都给计算成利润了。总部的数据很好看,但加盟商被迫做的促销,却是卖一单亏一单。北京有70来家店,加盟商目前利润基本上都很低,实际上能赚钱的估计不超过20家。

  锅圈食汇为何急于加快开店速度,还强迫加盟商做促销?这可能与公司追求风口套现有关,要在风口期上市,才能做到钱落袋为安。

  在开出7000家门店后,现在已经达成10000家以上的门店,达到100亿元以上营收的目标。并一直谋求香港上市。为了摆脱火锅食材淡旺季的剧烈分化,并拓宽营收规模,锅圈食汇近来也追着预制菜的风口,将商品品牌拓展至火锅、烧烤、预制菜等,但效果并不明显,依然摆脱不了火锅食材的印象。唐先生说,自己的加盟店主要销售火锅食材,烧烤及预制菜食材只占到整体销量的20%。可以预见的是,锅圈食汇在“去火锅化”的多元化路上,仍会不断地追着风,希望自己借着风口可以飞到上市的梦想之城。但很多企业,可能走着走着就不见了。

希望锅圈食汇能实现上市的目标,但更希望锅圈食汇能善待加盟商,让加盟商能赚到钱,才能让锅圈食汇走得更远。

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