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重做汉堡品类,华东品牌牛约堡借力熊猫星厨,加速进入千店时代

时间:2023-05-16 01:53:32来源:admin01栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

有人说,当下,餐饮行业正迎来黄金十年。 餐饮行业的标准化、数字化、连锁化都前所未有的得到加强; 过去4年时间里,中国餐饮上市公司市值达到了数千亿,整整翻了十倍,发展速度远超以往; 餐饮与资本的接触也更为频繁, 2020 年,餐饮全行业融资多达百余次。

这是餐饮最好的时代,尤其对于善于使用赋能工具的品牌来说。

就像来自上海的汉堡品牌牛约堡,以互联网线上外卖为切入点,与成熟供应链合作,借力熊猫星厨的餐饮加速器模式加快连锁扩张,4年时间开出 400+ 店。从巨头盘踞的汉堡品类里,走出了一条新的路子。

错位竞争,主攻手作牛肉汉堡

快餐是当下餐饮行业最大的赛道,品类需求大,拥有足够大的市场容量,其中诞生了全球市值最大的几个餐饮品牌,包括第一大品牌麦当劳、第三大品牌百胜餐饮等。麦当劳、百胜旗下肯德基做的又都是炸鸡汉堡,这个品类里,后来又诞生了几大国产品牌,如德克士、华莱士等,市场潜力巨大。

另有数据显示,快餐小吃在全品类占比达到69%,西餐占比达到 11% ,炸鸡汉堡类在线上已经成为超级大品类,消费者与经营者都在攀升,成为高频消费。 这是一个充满诱惑力,同时存在强竞争压力的赛道。

入局困难,并不代表没有机会。商业环境巨变、消费人群代际变化、消费渠道变化……一切都在改造着餐饮这个传统的行业。重重变化之下,所有的餐饮产品,都值得重做一遍。牛约堡采用错位竞争的方式,聚焦手作牛肉汉堡,以外卖作为主战场,避开了与巨头贴身肉搏。

1. 牛肉汉堡做主打

创业的第一法则是与其更好不如不同。既然难以做得比竞争对手更好,那就要学会扬长避短。

如果你正面跟巨头竞争,成功率只有6%。如果你率先进到一个新兴价值网里面去,采用一种破坏性创新的竞争策略,成功率会高达 37% ,有 6 倍的差距。 这就是错位竞争的优势。

炸鸡汉堡是一个充分竞争的品类,并且已经出现了头部品牌,此时突出重围就要靠挖掘消费者需求,寻找未被竞争对手满足的消费者动机和消费意义,在此基础上强势抢占细分领域,做第一个告诉顾客的人,直达消费者心智,这才是有效的打法。

举个例子,麦、肯为了让进店的顾客都能在菜单上找到自己想要吃的产品,产品系列会尽可能更丰富,牛约堡则选择从牛肉汉堡切入,无论从品牌名称还是品牌口号,都在传递“主打牛肉汉堡”这一信息,顾客接收的信息就是,他们家的牛肉汉堡可能是更专业的。这是吸引顾客心智的一个钩子。

从原材料方面来说,牛肉更能凸显价值感,25元的客单价,吃到一份用料十足、诚意满满的牛肉汉堡,对于顾客来说无疑是个惊喜。

牛肉汉堡作为主打产品,不仅要起到引流的作用,更是门面担当。牛约堡在牛肉饼的口味打磨方面,下了一番功夫。

使用120g厚制肉饼,精心打造牛脂与瘦肉充分融合的黄金配比, 6 分钟锁汁,做出浓郁肉香,一咬就爆汁的和牛风味。和牛风味汉堡,成为销量口碑双高的爆款。

2. 手作,用心做

在工厂化生产越来越普及的今天,手工制作有一种返璞归真的质朴,牛约堡用手工制作的肉饼、面包,作为品牌的独特筹码。

牛肉堡的诱人,与制作工艺也分不开关系。制作肉饼的牛肉是手工绞制的,与普通牛肉相比肉汁更加丰盈,肉质更加细嫩。

以往被当做不起眼配角的汉堡胚,采用了加拿大经典制作手工艺。牛约堡的团队特意去 哈利法克斯当地一家获十年金奖的汉堡店 Darrell’s Restaurant, 学习制作汉堡的基础手工艺, 做出来的汉堡胚空气感十足,个头大,不易软塌,味道更香。

烤制环节也颇有讲究, 在汉堡胚中涂上黄油牛肉肉饼一同置于扒炉之上, 放在边缘用小火慢烤,让黄油的香味融入汉堡胚。只有把握好温度和时长,才能成就一份完美的汉堡。

3. 严选食材

对于食材的严格把控,也是产品匠心的体现。

牛约堡的牛肉来自国内最大的肉类食品公司之一的天谱乐食,汉堡中使用的枫糖,热量低于蔗糖、果糖和玉米糖,而钙、镁和有机酸等营养物质含量却更高。

为了避免蔬菜清脆的口感被破坏,选用当天采购的新鲜生菜,细切为长条细丝状,以保证品味这款汉堡时整体口感的丰富与层次。

种种细节,最终成就一份高点单率、高好评率的招牌主打牛肉汉堡。

与时代共舞,开启千店时代

报告显示,中国餐饮市场连锁化进程不断加快。2018年中国餐饮市场连锁化率为 12.8% , 2019 年增长至 13.3% , 2020 年连锁化率加速提升至 15% 。对比美国 50% 的餐饮连锁化率,中国餐饮连锁化仍具有非常广阔的增长空间。

整个行业迎来规模化、品牌化、标准化的发展新节点,而快餐、小吃、饮品等业态,更容易出现万店品牌。这是时代赋予的机会,也是每个餐饮品牌应该抓住的发展拐点。

牛约堡在品牌发展中做到了“内外兼修”。 对内:夯实基础,打磨内功。对外:善用工具,降本增效。

品牌 + 运营,双管齐下

如今餐饮行业已经进入了 “深水模式”, 凭借产品走天下的模式已经是过去式, 好的产品还要搭配品牌化、强运营,才能获得长期良性发展。

在品牌传递上,牛约堡通过品牌slogan “约好的,玩大的” ,拉近与年轻群体的距离;

手提保温袋,增加生活仪式感;

把品牌的优势,通过横向对比、图文展示的方式直观传递给用户,吸引他们下单。

牛约堡内部有一支强大的运营团队,负责品牌的线上运营。进入牛约堡的外卖门店,可以看到菜单设置充满了“ 心机 ”。

针对门店经营时间、营业状况配置了不同的引流产品,用0元 -2 元的低价,降低了顾客的尝试门槛。上校鸡块以“个”售卖,第一个仅需 0.1 元,超低价格吸引眼球,但需要 5 份起购,顾客得了实惠,活动成本也在可控范围内。

完善的加盟服务,让加盟创业更加轻松。产品制作有全自动机器辅助出餐,选址、装修、运营、管理有总部帮扶,创业门槛低。

善用工具,加快扩张

熊猫星厨李海鹏曾提到,连锁化是目前餐饮市场最大的红利,连锁品牌具有更大的上升空间。

餐饮连锁化效率的提升,高度依赖于标准化程度、供应链的成熟度等,同时也离不开渠道红利、工具赋能。

启赋资本合伙人胡祺昊说,“这是一个最好的时代,但对于只有单一技能的餐饮人来说,是一个最坏的时代。谁最大程度地运用了这个时代赋予的工具,如供应链、线上化、资本、 AI 等,谁就能与这个时代共舞。”

餐饮千店万店时代正提速到来,想要抢占这一波红利,最重要的就是善用工具。

在供应链方面,牛约堡选择与美菜等专业第三方合作,满足全国门店的需求。

在开店扩张方面,牛约堡与熊猫星厨达成合作,在上海、北京、杭州等地加快布局。纯外卖店投入10-20万即可开店,开在杭州古墩路店的一个十几平小档口,月销过万单,月流水达到 30万。

轻模式开店让扩张速度大大加快,4年的时间,品牌在全国开出 400+ 门店。

李海鹏在5月熊猫星厨的战略发布会上讲到连锁化率提升的同时,还同时宣布了一项计划:“未来五年内,熊猫星厨将成就更多的餐饮品牌,帮助他们从 0 起步开出万家店,希望能与更多品牌达成战略合作,一起创造出更多的伟大餐饮品牌”。

扎根于快餐小吃这个已诞生无数千店品牌的餐饮第一大赛道,借助于供应链、餐饮加速器等的赋能,牛约堡正在加速进入它的千店时代。

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