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如何解决相遇吃鸡排加盟商与总部之间的区域划分矛盾

时间:2023-04-27 22:05:17来源:food栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

   对于相遇吃鸡排加盟商和总部来说,他们的大方向都是一样的,那就是共同把整个品牌做大做强!虽然大方向不变,但是在小的方面双方还是会有分歧,例如经营商圈的大小,加盟商肯定希望是越大越好,方圆几公里以内只有一家别无分店,但是相遇吃鸡排加盟总部为了自身品牌发展的需要,肯定希望自己的店铺开得越多越好,把竞争对手牢牢压下去,所以就希望商圈越小越好。在这方面,双方会有所矛盾。

实际上,商圈范围的规划,牵扯到许多复杂的环节与技术,例如,在评估时所需考虑的条件就要包括:该区域的商业性抟、客源分析、消费习性、同业的竞争、交通流量以及环境的限制等因素。   一般相遇吃鸡排总部,都会透过实地的调查,换算出顾客所来自的区域与各区域客流量两者的比率,再将该门市80%的顾客所来自的区域划定为该店铺的商圈范围。所以,相遇吃鸡排加盟者选择的总部如果不具备一定的规模,资金不够雄厚,总部怎有可能还有剩余的人力与金钱,来做这些繁琐的调查呢?   相遇吃鸡排加盟总部为了要规划开店的计划,一定要先着手于商圈范围的分析,考虑的先决条件应包括:该店至少可以维持十年以上的经营,地点易于招揽众多的消费者,以及该店的位置的交通是否便利。   而作为相遇吃鸡排加盟者在加盟相遇吃鸡排之前,也应对商圈进行一些调查与分析,分析的内容包括:人口的数量以及日后量澡会有持续的增加;地点应选择交通便利,可以四通八达的地点;该店附近是否可以设立停车场,方便购买者停车;该商圈附近是不是有可以吸引众多人流的门商店,如大型采购中心、百货公司等;该区域是否尚未完全开发;该区的民众是否希望商店来这个地方设立,带来生活上的便利。   依照常理判断,开店优佳的情况,是消费者迫切希望店铺的设立,但是,仍有许多总部采取“焦土”策略的做法,在同一地区接踵地开设好几家店,相遇吃鸡排加盟者应该小心地评估。   从以上的说明,相遇吃鸡排加盟者就可以了解,商圈划分的方式,会因为地理条件、交通状况、行业的差异等因素,而有不同的计算方式,像这些计算方式和解释角度的细节,都将影响加盟店日后营运的效益。相遇吃鸡排总部与加盟店在合约签订之时,就应该在合约上写清楚该加盟店的商圈范围到底有多大,这就可以减少事后许多不必要的解释与冲突。   商圈保障的意义,在于经由相遇吃鸡排总部专业的评估,认定该区域开店的经济利益,可以满足相遇吃鸡排加盟者对收入的需求,同时向加盟店保证在一定范围内的营业空间内,不会重复开店,剥奈加盟店原本分配的客源。加盟店为求取很大的利润,自然不容许总部事后违规,为保险的方法,就是在契约书中规定清楚 ,白纸黑字一目了然,而总部与加盟店彼比严格遵从合约精神,纷争自然无从而起。

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