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刚需性的餐饮项目都有哪些?

时间:2022-12-28 20:07:59来源:food栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

借这个问题,我来聊一下我对“刚需”这个概念的重新认识。

在过去很长一段时间里,大家(包括我)都把刚需和快餐画了等号,其实这是个很大的误区。

事实上,快餐刚需只存在于二线以上城市,人口流入越大的城市,快餐刚需越明显。

而在三四线城市乃至小县城,是没有这种快餐刚需的,人们可以有更多选择,包括回家做饭。

于是我们发现,大城市的快餐刚需项目,放在小地方,存活率都变得很差。

原因很简单,就是口味80分的逻辑在大城市够用了,消费者更关注的是出餐速度和稳定度。

而在小地方,这个口味很明显,是不太够用的。

就是也可以吃,但不必非吃,更不会想着要吃。

而小地方总需求小,复购就没有保证。

然后因为是加盟,其实成本比传统店更高,性价比也就不好。

所以,小地方做加盟,尤其加盟快餐品类,成功率很低。

那么,小地方没有刚需嘛?当然有!

是什么?肯定不是快餐!

经过我长期观察,其实我归纳总结了一个小地方的刚需点,叫“新鲜+攀比”。

小地方不像大城市,没有那么多新鲜事物,所以开一家新店,大家都要去试试,然后又因为人与人之间都熟悉,一看朋友圈都认识,就会有“谁谁谁都去了,我也要去”的攀比心理。

但是,这种刚需是没办法持续的,也就是你观察到的很多店都刚开始生意不错,很快凉了。

在过去两年里,我服务了不少下沉市场的餐饮项目,有两个印象比较深的,给了我新的启发。(咨询是教,咨询项目的反馈是学,这就是所谓“教学相长”)

其中一个是陕西汉中的韩式大排档项目

第一波开业红利是吃上边说的“新鲜感+攀比心”的红利,基本没投广告,靠朋友圈每天爆棚。

以后持续运营到现在,利润尚可

我觉得是得益于两点:

1,老板的综合运营能力,银行支行行长辞职做得餐饮,“人精”且“面善”,不一定产品能让每个消费者都满意,但能让每个人都满意地离开。

2,性价比和持续迭代,也就是持续提供新鲜感,并且,走平价路线,让消费者吃起来“不肉疼”

(这里夹带一点私货:他入行是我带的,但后续自己的学习能力其实非常强。现在除了重大问题问问我,别的自己基本都能搞定了。

而我也认为,我帮他解决的最大的问题,是在一开始,堵住他做小白时不切实际的幻想,让他的入行之路走得顺利一些。)

接下来

第二个项目是我们服务的山东湘菜项目

一店在日照,二店在临沂,三店已经在计划中,反正围着山东的下沉城市选址。

这个项目得益于:

1,湘菜品类红利,全网都在爆,有热度就跟上一直是我的惯用战术之一。

2,老板是资深餐饮人,厨师出身,小二十年的经验,除了受厨师思维限制,在某些板块(如品牌化、用户视角)有严重短板,其他包括后厨管理,出品管控,成本核算方面玩得比我还明白呢!

3,产品的性价比,人均50吃饱吃好,而且口味确实有独到之处。

这个味道你家里就是炒不出来,别的店里也吃不到,那你是不是得来我这吃??

4,托同行的福,山东下沉市场周边的正餐项目,确实是糙了点。所以,我们在简单整理并品牌化后,就以“精致湘菜”自居,并且得到了市场的认可,又得到了一批红利。(从政府人员和江西商会人员常来请客,应该能验证这一点)

以上案例,一方面分析复盘项目,另一方面,我们挖掘到了下沉市场,更大的刚需“家里吃不到”,注意,这个不一定是吃味道!

还可以是吃“场景”,吃“服务”,吃“装修”,吃“体验”。

但总之,是要一些差异化,而且,满足的不是一人一碗的快餐需求(小地方这个需求实在太少),而是,能够“小聚”“小喝”“小装逼”的需求。都别玩大了,过犹不及!

找到这个刚需,再结合前边说的新鲜感,基本前两波的生意已经有保证了。后边的,就靠持续运营。

因为是社群提问,所以,一个人提的问题,应该能帮助到更多人,所以我发散得比较远

接下来,正式回答这个的问题,只有10万的预算,其实捉襟见肘。

开什么店都很难开得像模像样,甚至付我服务费都可能拿不出钱了。那是不是就没有办法了呢?

当然也不是。

举个例子:

如果我只有一两千块左右预算,想送女朋友一份生日礼物,我就绝对不会选包包,因为千把块的包实在拿不出手。

但我可以选口红香水这一类。两千块的香水不说顶配,也绝对不掉价了。

所以,你可以尝试降维之后再降维,比如地摊,选个位置,弄个最华丽的地摊,选个性价比高,又有卖点的项目,其实是有机会的。

当然,这只是“战略方向”,真正到“战术”和“战斗”,是一个漫长的过程,你需要在知识星球里学习各种过往内容和其他人的提问。

还需要多多思考,多多观察。并且在必要的时间,带着自己的思考和计划,和我约一对一咨询。因为,除了项目本身,我更需要了解的是你。

就像那个汉中老板,赢是靠他自己的能力,而我的价值,是帮助他“不输”。

毕竟,和他前后脚创业的战友,同样的预算,加盟了个没听说过的奶茶,一上来就输光了。后边什么能力也发挥不了了。

咨询,是锦上添花,你得是能成事的人,我帮你更容易成。我提供的只能是行业的认知和资源,而不是成事的能力。

所以,先学习,做重大决策前,约一对一!

小生意人康健1220 次咨询5.0543417 次赞同去咨询

我是康健,7年餐饮实体创业,4年餐饮咨询,餐饮付费社群5000+,协助落地餐饮项目200+

任何行业都有人赚钱,有人赔钱。

餐饮也不例外…

如果你啥都不懂都能在餐饮行赚钱的话,那是谁在赔钱?难道懂的人赔吗?

有相关餐饮创业问题,最好点个咨询,等做了再后悔就太晚了。

类似的问题我已经回答了1200个,至今还是五星好评,应该会对你有很大帮助。

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