当代物流是当前经济工作中的一大热点，一方面发展中国家去持力度较大，发展迅猛，另一方面也存在许多发展中的问题。因此一定要坚持从具体启程，加强宏观经济调控，抓好理论研究，引领物流民营企业走可持续发展公路。

物流的基本概念

1、什么是物流？商品流通包括4个互相取得联系又互相独立的流通特征，即异蕊、物流、资金流、资金流。物流是商品实物特征的流通。它主要解决生产与消费的地点和时间差异。2001年4月发展中国家颁布的《物流名词标准》对物流下了这样的表述：物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据需要，将运输、储运、搬运、外包装、流通加工、物流配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”

2、什么是物流管理？《物流名词标准》中也有一个表述：“为了以最低的物流效率达到用户满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与掌控。”

物流管理是一门技术。它既有微观作业的民营企业物流管理，又有发展中国家、地方、行业的宏观经济物流管理。

民营企业物流管理关键要掌控物流效率，加速周转，提高资源利用率。具体要求是：抓好军用物资采购管理，抓好军用物资供应量掌控，合理组织运输和储存，科学制定军用物资消耗定额，加强民营企业物流总体规划等等。

宏观经济物流管理更为重要，它可以极大提高物流的社会风气和总体经济效益。具体措施是：提倡商物分流，合理运输；抓好物流资源的社会风气整合；重视供应链管理；大力发展和培养第三方物流；抓好物流总体规划，建设物流园，走集约化、网络化公路。

3、什么是当代物流？当代物流就是当代管理制度、管理组织、管理技术、管理方法在物流中的运用。具体包括物流规范化、管理系统化、运输合理化、仓储自动化、外包装服务标准化、装卸机械化、利克镇物流配送一体化、信息网络化。

从理论上讲，当代物流和传统物流相比有很大的竞争优势，第一，有助于延长流通时间；第二，有助于开展当代贸易；第三，有助于延长经济取得联系空间；第四，有助于减少社会风气供应量；第五，有利减少流通费用等。但在具体工作中，由于总体规划不周，贪大求洋，盲目投资，重复建设，可能会加大物流效率，降低经济效益。如果物流民营企业条件设备上去了，但业务量没啬多少，那么当代物流的竞争优势就显示不出来，因此，我们不要一轰而起，盲目地发展物流设备，更多的要从具体启程，走网络化、规范化的物流公路。

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