备战618:看苏宁和京东的冷链物流商业模式
在消费升级的推动下,冷链物流成为零售业和生鲜行业的主要基础设施,但根据相关数据统计发现,我国90%的冷链企业都是区域性的,以运输为主,也就是说我国当前的冷链物流领域整体上还是处于比较散乱的状态。
随着新零售的的兴起,也推动了冷链物流的发展,由于生鲜食品是极易腐烂的,为了确保食材的品质,就要不断提高物流运输能力。因此冷链物流成为各路商家竞争的焦点。
现在正值618全球年中购物节,而苏宁和京东的战役也从电商打到新零售,现在在冷链物流业中,两家也要一决高下。
京东冷链物流特点:重技术
京东从2007年就已经开始自建物流系统,2015年组建生鲜冷链项目,依托于京东的自营配送体系,在生鲜冷链物流领域抢占最后一公里,通过整车专送的模式,满足客户点对点的冷链运输需求,为商家提供多场景和一体化的同城冷链运输服务。
目前,京东冷链正在向TO B转型,聚焦冷链行业的发展趋势,打造精准的F2B2C的一站式冷链服务平台,对货主、物流企业及货车司机等资源进行整合,通过平台模式为用户提供点对点的整车专送服务。这一方案可以有效解决冷链物流行业信息不对称,或者是资源散乱等问题。
为提高物流管理效率,物流科技就成为京东冷链供应链体系中的重点,例如智能WMS系统,订单全流程可视化,减少低效的沟通,通过智能搬运和无人分拣设备等减少人力成本,使管理效率提高。在冷链运输过程中通过电子栅栏、恒温监测等设备,对产品信息进行随时处理和反馈,确保产品质量。
京东冷链物流在大数据、人工智能、物联网技术等进行前瞻性布局,加快了人、货、场的数据升级,突破冷链行业的技术瓶颈。
苏宁冷链物流特点:重流程
在新零售战略下,冷链物流已经成为苏宁商业模式的重要推动力,在过去一年多时间里,苏宁物流建立了46个冷链仓,已经在全国众多三四线城市中采用了冷链物流,目前可以说苏宁成为国内冷链物流的佼佼者。
在对冷链物流企业进行衡量时主要是通过速度和广度这一指标,但这并非是对苏宁物流进行衡量的唯一标准,苏宁以标准化为驱动,为用户体验升级做出创新。
1. 建立全流程运营标准
在制冷结构、仓库结构、节能设计等方面采用标准化建设,并严格执行,确保生鲜品质。
2. 物流服务流程
采用供应链一体化的服务流程设计,目前苏宁已经在全国13个城市中建立现代化多温区冷库,包括冷藏、冷冻、恒温等,为不同的生鲜品类选择合适的储存温度。
3. 精细化运营
随着用户对生鲜产品的需求不断增加,对产品品质要求的提高,苏宁冷链在生鲜产品的供应链每一个环节都实行精细化运营,比如仓储、包装、预冷、运输、配送等各个环节都进行差异化的温控配送。
随着生鲜消费结构的升级,冷链物流领域由于其自身模式的局限性,从产品到生态这一整个过程中都需要经历很长的培育过程,随着冷链配送在生鲜电商企业中的优势更加明显,冷链物流必然会受到更多资本的追捧。返回搜狐,查看更多
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