【PRO观点】“最后一公里”,冷链药物送达患者需要经过几步?
近日,上海市第一人民医院互联网医院发布公告称,患者在线上问诊后医生开具的胰岛素、GLP-1等注射类降糖药物电子处方,可直接通过院方的专业冷链配送服务,全程恒温、避光地将药品配送到患者家中。
我国的药品配送供应链有着集中度不高、层级多、标准化程度低等问题,制约了我国医药产业的发展。相较普通物流行业,药品物流需要保证药品品质的全程安全可追溯。尤其是冷链药品,由于长期以来国内药品的冷链网络和资源不完善,常常使冷链药品终端患者无法及时获得药物。
胰岛素类药品与普通药品的储藏、配送要求不同,需要全程控温2-8°C,所以大部分医院与互联网医院都很难提供配送服务;胰岛素又是处方药,患者只能通过互联网医院复诊开具电子处方后,在药店线上下单,由药房配送至社区。而提供全程冷链配送服务的药房也并不多见,“最后一公里”问题总是难以解决。
随着智慧医院、慢病管理、互联网药店等概念的不断兴起,药品线上下单、线下寄送的场景日益增多。近年来,受全国疫情影响,更是让药品送货上门服务的需求变得越发迫切。尤其是冷链药品,由于其资源排布、运作模式、交付场景的特殊性,需要更多解决方案,才能助推药品“送货上门”。
对于医药物流行业而言,资源网络化、运作标准化、质量合规化是长期发展目标。由于患者购买药品的场景具有多样性,包括医院、慢病管理中心、连锁药店、在线药品零售平台等;为保证药品运输期间质量,对设备管理、质量体系、人员培训、系统跟踪也有着严格的要求。如何优化基础设施、增加网络布局、提升运力、打造一体化服务是每个医药物流人急需思考的问题。
“十四五”规划强调了医药行业高质量发展,支持大力发展数字化技术。在数字化转型的趋势下,随着科技驱动创新,药品流通效率和患者服务体验将进一步完善,使药品的流通、交付更加便捷安全,从而保证患者的药物可及性。希望未来,冷链药物都能顺利“飞入寻常百姓家”。
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