冷链夏至行——冷链物流管理运营交流会活动侧记

时间：2024-10-04 07:31:24来源：admin01栏目：冷链新闻阅读：

6月21日下午，河南省物流协会冷链分会会员企业冷链物流管理运营交流会在郑州举行。活动的主题为：冷链夏至行。

本次交流会现场考察和座谈交流相结合。活动正逢夏至节气，30余位会员企业负责人和特邀嘉宾冒着酷暑烈日，先后走进新开元供应链公司、宝湾物流园、亚冷(宝湾)冷链园区、飞洁冷链公司，对各冷库和园区的规划、建设及运营参观考察、观摩学习。

冷链物流管理运营交流座谈会在新开元集团会议室举行，由河南省物流协会冷链分会秘书长赵嘉浜主持。河南省物流协会副会长王焰、新开元集团总经理李源及30余位会员企业负责人和嘉宾参加。

新开元集团总经理、新开元供应链执行董事李源为座谈会致辞。李源结合自己实地走访调研日本等冷链发达国家的经历，认为河南的区位优势很适合做冷链产业，发展前景良好。同时，李源对河南省物流协会冷链分会这一平台给予高度认可，希望河南冷链企业可以抱团发展，助力河南冷链产业更上一个新的台阶。

新开元供应链招商经理姚艳磊介绍了新开元供应链的基本情况和冷链园区运营管理及服务内容等。新开元供应链是新开元集团下属全资子公司，园区定位为可提供冷链供应链全方位服务的专业型园区，目前仓储率达到了60%左右。新开元的服务愿景是建立一个辐射华中地区的全托管化讯息服务供应链平台，用最先进的仓储管理、高效的配送团队、优质的中央厨房加工环境、便捷的信息化系统等为冷链行业提供最优质的服务。

座谈环节，各会员企业围绕“降本增效提质”主题，分别就冷链仓储、冷链运输行业管理运营等不同业务场景中存在的具体问题，进行探讨、交流和分享，提出了相应的痛点和需求，以期解决企业发展中的问题，为河南冷链物流行业高质量发展寻找解决方案。

座谈会上，中外运冷链物流(郑州)有限公司总经理蒋海胜指出，与国外相比，我国的物流成本还是很高的。竞合是当前市场的价格规律，各冷链企业不是竞争关系，更应该是强强联合的、业务互补的关系。蒋海胜认为冷链之所以现在比较困难，是因为至今还没有头部企业站出来。河南冷链企业小散乱，各自想做全链条，没有形成合力。随后，蒋海胜从人、机、料、法、环几个维度分享了自己关于“降本增效提质”的管理心得。

新开元供应链总经理陈世举重申了新开元供应链选择客户的标准：只甄选符合新开元发展理念、严守冷链行业行标国标的客户，是新开元最初的坚持;陈世举认为，企业文化就是老板的工作作风、精神状态渗透到每一个员工的骨髓里面的过程;而冷链物流未来的发展，肯定不是单一的仓储和运输，而是供应链的方向。陈世举倡议河南冷链圈子相互帮助，相互扶持，携手前行，同时共同坚守最后的底线，终将迎来与自己的价值观契合、高粘合度的合作伙伴。

综合各会员企业发言，客户升级、业务转型、仓配一体化是各冷链企业一致认同的发展方向;风电蓄能省电、新能源节能环保、库房利用最大化、提升坪效、稳定货源、缩短账期等方法手段是大家对“降本增效”的集中思考;人才培养、团队建设、精益管理、行业规范、标准运营是大家正在努力奋斗的主要课题;数字货运、资源整合、精准服务等话题为在座各冷链企业提供了新的思路与启发。疫情常态化下，中小企业如何提高抗风险能力，冷链企业如何营利是当前最大的困惑，也成为大家最为关注的焦点内容。

河南省物流协会副会长、河南工业大学物流研究中心副主任王焰做了专题发言。针对各冷链企业提出的困难、痛点与困惑，王焰认为眼下的困难是暂时的，我们更应该把眼光放长远，看到未来的趋势是整体看好的，同时要咬紧牙关坚持下来，平稳度过眼下这个特殊的阶段，而“降本增效提质”则是该阶段最重要的抓手;关于人才瓶颈问题，王焰指出，人才激励机制与职业发展晋升空间尤为重要，让人才与企业同命运，共成长，对人才进行深度培养方是破局之道。

产业生态问题是王焰着重强调的内容。眼下，中小企业最欠缺的是解决问题的管理方法和工具，我们应该学会站在运营或管理的角度，用相应的管理思维和模型去解决、改善问题。王焰希望各冷链企业趁此时机练好内功，深度思考、不断学习、持续改善、合规经营，实现冷链产业的可持续、高质量发展。

参与本次参观考察和交流会的企业主要有：

河南新开元集团

河南新开元供应链管理有限公司

中外运冷链物流(郑州)有限公司

河南大河速递公司

郑州锦和冷链仓储有限公司

河南松川冷链物流有限公司

河南宏卡冷链公司

郑州经开宝湾物流园

河南飞洁物流有限公司

亚冷河南公司