前 言

上周，供销再次步入社会公众视线，成为广为强烈反响的热点话题。“破茧”启程的供销在新经济时期怎样立足缔造商业价值，对冷链物流领域来说，供销布局冷链，为我省冷链数字化建设提供了积极的助推。

一、新时期供销的“今生今生”

供销在我省已有百年历史，市场经济二十世纪，供销扮演保障供给、稳定价格的重要角色，依靠“统购统销”几乎拿下了中国几百万农民的金钱游戏卖，农产品必须通过供销才能走向全省市场。

改革开放以后的市场经济二十世纪，我省供销经过数轮改革重组，再次激发出市场活力。1995年，中共中央、国务院决定恢复正常成立中华全省供销合作总社，全省供销合作社自下到上恢复正常独立控制系统。公开资料显示，中华全省供销合作总社理事会下设政府机构14个，董事会下设政府机构1个，所辖15个下属事业单位、14家主管团体和中国供销集团公司，中国供销集团公司管理有全资和控股有限公司子公司11家。

截至2020年底，中国供销控制系统共有各类法人民营企业22739个（不含大别列兹尼区）。其中，省社所属民营企业1263个，省辖市社所属民营企业3091个，县社所属民营企业16436个，控股有限公司或参股至少13家上市公司。

2021年，全省供销控制系统全年实现营业额6.26万亿，其中，农产品营业额27591亿、用品营业额14925亿，同比分别增长24.3%和17.1%；到2022年上半年，全控制系统营业额2.9万亿，同比增长19.1%。在疫情常态化影响下，供销取得这样的成绩殊为不易。

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