冻品食材企业的重大历史发展机遇

疫情后快速复苏，大商崛起的时代，快速向“产业链服务商”转型。产业互联网加速了冻品企业的数字化转型。品牌商通过终端渠道和终端客户的掌握，将供应链上下游连接起来，使企业根据需求排产，尽可能降低库存，提高供应链的响应速度，实现产品的全生命周期可追溯，改善供需信息不对称状况，提高产品和服务的质量，快速响应市场。

冻品食材行业的五大经营挑战

1、行业竞争压力大：传统同行竞争已经非常激烈，但随着时代发展，跨界竞争纷涌而来。

2、变现链条长利润低：从源头农产品到终端客户，加工和流通节点多，层层分润，行业变现链条长，利润薄。

3、客户粘性弱流失率高：下游客户以餐饮门店和超市为主，客户对服务响应要求高，即关注时效、也关注质量，还关注价格。

4、手工作业效率低：大量业务操作以手工处理，非标产品多，一品多名现象普遍，导致容易产生错单漏单。作业效率低，成本高。

5、业务增长难：对发展到一定体量规模的企业而言，业务持续增长困难，体现在拓客难、拓区难、拓品难、管理难。

铱云数字供应链

冻品食材行业解决方案

围绕冻品食材企业全业务场景数字化需求，完整覆盖冻品食材企业从订单、商城、采购、客户开拓、分拣配送、发运出库、路线规划、库存管理、数据分析等全业务流程管理。助力冻品食材企业降本增效。

渠道数字供应链助力冻品食材企业从传统“采销贸易商”向“产业链服务商”转型。

铱云数字供应链冻品食材行业解决方案通过供应链上下游业务在线协同，建立标准化数字管控体系，全网业务数据实时可视化，推动三流优化，丰富企业拓客、拓区、拓品能力，实现业务持续增长。

客户证言

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

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