冷链物流园区的规划设计见解
冷链物流园建造项目投资大,专业性强,与其他园区不同的是有相对宽松的后续调整空间。冷链物流园区一旦成型,由于涉及到很多设施设备,后续调整的空间并不大。因此,在建设前期,要做好规划定位,合理明确园区该做什么,不该做什么,明确园区的选址、运营模式、规模、功能比例。
根据以往项目经验,威士达冷链研究院对冷链物流园区规划提出以下建议:
充分考虑区域内的资源禀赋,明确是做产地市场冷链还是卖地市场冷链。了解本地区出口或采购的产品是否为农畜产品、水产品、生物医药等需要冷藏的品类。根据品类特点、规模等多种因素,综合考虑冷链中心的设置,包括温区、面积大小、交通设计等。
考虑项目的区位交通,无论项目位于市中心、郊区还是远郊,都要根据不同的区位进行园区功能的匹配,远郊的比例要考虑到员工的居住问题;在城市中心,要考虑发挥土地的最大价值,引入商务办公居住一体化,以商务办公聚集人气。
前期确定公园的主要类型。通过资源分析和发展愿景,确定园区属于哪种类型,如加工型、交易型、仓储型、城市配送型等。根据不同类型,设计园区冷库面积,并与园区配套设施和交通线路设计相匹配。同时也有可能尽快开始招商。
规划要适度超前。考虑到目前冷链物流行业发展较快,园区开发建设时间较长,项目规划应适度超前,在园区设备、园区平台、园区运输车辆、园区建筑等多方面考虑未来发展趋势。
相信大家一定对冷链物流园区的规划设计见解有了更深入的了解,上海威士达冷链物流研究院专注于为客户提供冷链领域的产业研究、策划咨询、规划设计、招商运营等冷链物流项目的全过程服务。
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