“第二届全国新人才模式高峰论坛”将于近期开幕，届时，与会企业专家将就企业创新管理模式及人才使用等主题进行探讨。

作为国家肉制品龙头企业，金锣集团在企业创新管理和人才使用方面推出了一系列可实施举措，使企业实现了飞跃式发展，对行业发展具有一定的示范意义。

在创新管理方面，针对旧有的分散体系，金锣做了产业化调整，率先在行业内构建了一条从饲料研发、种猪繁育、生猪培育、加工生产、冷链物流、终端销售等“三农”全过程的“全产业链”，并针对源头规模化养殖探索构建了“公司+基地+农户”的经营模式，通过自建饲料场、自繁自养种猪、商品猪、成立生猪合作社等方式来发展规模化养殖。

而在创新人才培养及使用方面，金锣集团也一直走在前面。金锣始终坚持“人才强企”的理念，尊重人才，爱护人才，切实注重人才的利益，业已形成一套业内领先、多元化、多层次的完备人才建设体系，为企业长效发展奠定了扎实基础。

此外，金锣大力拓展员工成才渠道，通过完善用人机制，健全“能上能下”的干部队伍建设机制，推行从口头表扬到荣誉奖励的 “立体精神激励”，驱动员工积极成长。

金锣相关负责人表示，创新型管理和人才使用是企业发展的重要战略，未来金锣将继续在这方面发力，引领企业快速发展。

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

标签:

食品安全网

上一篇：刍议经济增速放缓期降低现代物流成本途径

下一篇：坚守疫苗冷链运输防线 有效保障人体健康