一线视角45天！安装公司武汉国药项目冷库全面完成主体结构

时间：2023-04-09 09:58:59来源：food栏目：冷链新闻阅读：

5月10日

安装公司武汉国药中生武汉生物所新冠灭活疫苗

扩产能项目配套工程（简称“武汉国药项目”）

冷库全面完成主体结构

进入工艺设备进场安装调试阶段

武汉国药项目是国药集团

布局武汉、北京两地的生产线之一

对抗击新冠肺炎疫情

促进武汉大健康产业发展有着重大意义

建成后将用于存储新冠灭活疫苗

推动汉产新冠灭活疫苗年产能显著提升

极大促进中部地区打造完备的

生物制剂全产业链发展

工程意义如此重大

并且要在45天时间内

完成平时半年的施工任务

如何做到？

今天，让我们一起走进项目

了解这支团队的争先故事

冲

前赴后继再赴急难险重

“国药项目开工急缺人手，在武汉的同事能支援的吱个声。”谁可以调过来？明天上岗！”“对！明天早上8点正式上班！”3月26日，武汉国药项目的建设消息刚刚传来，安装中南公司综合办主任廖应莉在经理部工作群内一连发布三条消息召集人手。

“人在武汉马上到”“我是党员我先上”……再次承担意义如此重大的工程建设，消息一出，经理部工作群请战的消息瞬间“刷屏”。

不只是武汉，消息很快传遍经理部各片区，一时间，长沙、宜昌、荆州等各地项目均派出精兵强将连夜返汉参建。“仿佛回到了去年这个时候，那会儿参建雷神山医院的时候也是这个样子，一个命令，不讲条件，所有人立即到位。”去年参加过雷神山医院建设的项目执行经理蒋祥激动地说。

3月27日一大早，原本的食堂便成为整个项目团队的办公室，来不及布置，第一批抵达的30名团队成员随便找个饭桌就投入紧张的工作。安装公司副总经理严锦锋亲自“挂帅”，担任项目总指挥。现场按首批抵达团队设立管理层、总包管理层及现场施工层的“三级组织架构”，迅速确立人员定位，层层压实责任，火速开启各项工作。

当晚10点，就着吃晚饭的时间，项目召开了第一次碰头会。

“材料计划不对，调整一下。”

“好的，马上修改。”

“劳务队伍联系了多少家？”

“已经联系储备了100多家供应商。”

……

明明是在开会，却热闹得像菜市场，偶尔还会三两人因意见分歧而“吵”起来，争得面红耳赤。就这样，在“七嘴八舌”嘈杂的沟通讨论中，项目总算在第一天完成了开工的有关准备事宜。

准

“对症下药”巧解道道难题

在武汉国药项目，安装公司主要负责钢结构厂房改造，包括1栋冷库、1栋常温库和1栋污水处理站。“平时至少需要半年，但我们只有45天时间。”项目10#库负责人李陈功说，项目意义重大、影响深远，建成后能快速提供安全、有效、高质量的疫苗公共产品，筑牢战疫防线，全力保障人民生命安全和身体健康，因此在工期上进行了极限压缩。

然而项目团队都是从五湖四海紧急抽调而来，接近一半的人都没有建设冷库的经验，如何算量？如何出计划表？找哪些材料商订货？怎么在短时间内协调大量专业资质的劳务队伍？……太多的难题摆在眼前。

最难的还要数冷库的温度偏差控制。因为灭活疫苗的储存对温度有极高的要求，冷库必须实现2万立方米空间内温度偏差在1-2℃。

技术团队决定对冷库地面采取“夹心饼干”的做法。针对防水层、保护层、保温层、保护层、PE膜、防水层、混凝土、金刚砂等组成的多层地面，项目逐层铺设70厘米厚的保温板。墙板也用40厘米厚的“夹心”做保温墙板。

保温的问题解决了，可当墙板与地面拼在一起的时候，“冷桥现象”出现了。

起初，项目只是对墙板与地面进行简单拼接，发现无论如何接触，两者间总是存在一些缝隙，而要实现温度偏差1-2℃，就必须保证冷库内部是一个完全密闭的“盒子”

经过多方查证和实践，技术团队最终决定将冷库内墙面靠近地面的钢板拆除，露出保温层，同时将地面相接处的“夹心饼干”撬开，露出保温层，将二者保温层发泡相连，通过这种方式成功解决了“冷桥现象”的问题。

拼

争分夺秒追赶工程进度

很多人在问：为什么他们能在这么短的时间内完成任务？我想大概率是因为他们够“拼”。

建设期间，项目部严格按照湖北省委、省政府和武汉市委部署要求，全力以赴推进工程建设，充分发扬“两山”医院建设精神和伟大抗疫精神，加班加点抢进度，夜以继日保节点，建设者们以项目部为家，24小时驻点蹲守，所有人坚持“人停机器不停”，“5+2”“白+黑”不间断推进施工。

3月30日，完成消火栓管全面拆除

4月5日，完成防火墙板安装