深圳某冷库公司成立于2003年，冷库面积为3000平方米，主营业务冷库经营、租赁、货物运输。随着业务的不断扩展，公司在向外向市场要效益的同时，也要向内部管理要效益，计划在供应链、冷库作业管理等方面进一步增强能力，做到快速响应客户，降低经营成本，这也促成其与标领科技合作的契机。

冷库公司携手标领打造冷库管理系统方案，管理其冷库的存储和费用计算业务，借助IT升级强化供应链的敏捷与高效。

冷库管理系统建设目标

1、多仓库多货主管理；

2、精细化批次管理，做到先进先出和按批次出库；

3、库存数据实时准确，作业过程可视化管控；

4、灵活满足日常冷库费用计算需求，做到各项费用准确计算；

5、提升冷库出入库效率和准确率；

6、详细的业务报表准确。

冷库管理系统解决方案

1、标准的流程体系：建议一套标准的作业流程体系，合理划分好区域和库位，为后续管理打好基础。

2、多仓库多货主模式：一套系统可以有效管理多个仓库和多个货主业务，做到每个货主可以查看自己的库存情况、出入情况。

3、批次管理：每个入库的商品都会生成唯一批次码，既满足产品属性的管理、追溯记录、先进先出的要求，又能降低业务操作难度，提高作业效率，快速响应订单需求。

4、库存管理：可以实时查看当前各个仓库/库区/库位的商品存储情况，做到可查、可视化的库存管理。同时每当出入库作业完成后，库存数据都会动态更新，无需人工录入，做到库存真实、实时。

5、出入库管理：员工利用PDA手持设备，可以准确快速完成收货、上架、下架、出库等作业，包括上架时库位指引，也可自行选择，下架时则库位提示，降低人工经验依赖，提升出入库效率额准确率。

6、多种计费方式：货物冷藏费可按吨、件、板来计算，也支持包仓模式，分为按天和按月计费，也可以管库存。

7、自动义费用：支持企业自动义费用计算，包括处置费、搬运费、拉伸膜费、配货费、超时费等等费用类型，满足冷库费用要求。

8、货主计费：每天的在库货物或者包仓开始后都会产生冷藏费用，可自动计算冷库客户冷藏费和操作费，灵活结算需要收款的欠费明细。

9、业务报表：多种业务报表自动生成，包括货主库存、出入库、总费用的明细和汇总，仓库的库存、出入库的明细和汇总等。

通过冷库管理系统的应用，冷库公司的收益明显，整个冷库流程得到明显的改善和优化，员工工作起来轻松了，也变得更积极了。

冷链服务业务联系电话：13613841283

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