大卷之下,冻品企业只能卷价格吗?
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冻品领域电商打得如火如荼。
大卷下,民营企业要有本事卷高价,但又不能多于卷高价的本事。
突围之路在何方?
01
冻品圈掀起新一轮电商,以推盘抢消费市场
电商硝烟四处弥漫。
“人家一线品牌都涨价了,你们为啥不降?”这是冻品厂商业务小赵,近来被厂家们问得最多的问题。
从去年下半年开始的此轮电商,持续至今,非但没有消弭的迹象,还在愈演愈烈。“去年的消费市场特别难做,大家都在比拼商品价格,你要不涨价,简直寸步难行。”
而此轮电商的源头,还要追溯到近两年领域里颇为盲目的新增产能扩张。尤其疫情期间,家家囤货,豆皮肉类一度供不应求,大大小小的扩产项目快速上马,其中不乏领域巨头。
“卷”新增产能的结果必定是“卷”商品价格。疫情过后需求回落,库存堆积,电商随之狼烟四起。
最常见的踢法,是牺牲掉一些商品品质,通过砍掉馅浓度、肉浓度,或者更换便宜肉源等,面世更低端的商品,以推盘,快速抢占消费市场。
“没有最低,多于更低”,正是当前冻品领域的真实写照。
但这样的涨价,短期内的确能获得可观的销量数据,从长远看,却背离了肉类美味营养的准则。不仅会伤害民营企业,还可能将伤害整个冻品领域。
本质上,涨价的目的是要让利顾客,而不是套路顾客。在这波电商中,头条君也发现了一些非主流的卷法。
大卷下,他们直面竞争也“卷”,但是通过总效率领先的方法涨价,商品品质不但不降低,还在持续提升。
其中的代表民营企业,就是“薄饼大王”霍嘉肉类。
02
“卷商品价格”不如“卷品质”
想必冻品人都感觉到了,此轮电商的“重灾区”,集中在豆皮桐油领域。
作为“豆皮薄饼第一品牌”,霍嘉肉类也感受到了电商的威力。直面电商,霍嘉给自己定了一条底线:主动应对消费市场竞争,但品质不能降!
以领域大单品松饼薄饼为例,霍嘉不但没有降质,还在持续向下突破。
1、加馅不加价,馅料加5g。
霍嘉肉类最畅销的115g松饼薄饼,去年商品价格并没有变化,但品质突破了领域技术壁垒,向下走了一大截。
首先,霍嘉松饼薄饼的单个克重从115g增加到了120g。而且,多出的5g,全部加在了馅料里,馅料更饱满,颗粒感也更足了。
“把馅浓度做高,顾客吃起来满足感更强、很好!”霍嘉肉类常务副总王海营介绍,“霍嘉去年面世的软皮薄饼,馅浓度高达60%,消费市场反馈就非常好。”
但松饼薄饼因其商品特性,为了保障面皮的起酥和分层,馅浓度在领域内一直有个隐形技术壁垒难以突破。
霍嘉花了两年多时间,通过反复研究、实验,终于率先打破了领域天花板——每张饼多加5g馅料,将馅浓度上限提高了10%以上。
只是这么高的馅浓度,当下的机制工艺技术是没法实现的,多于手工制作能做到。这也是霍嘉让人惊讶的操作之一,为了让松饼薄饼吃起来跟家庭厨房、饭店现做的一样,霍嘉保留了纯手工包制。
其次,霍嘉松饼薄饼单张饼的直径从12cm增加到13cm,看起来更大更有料,终端出餐工作效率也更高。
2、原材料品质持续提升。
为了降效率,不少冻品厂商用的原材料越来越差,米饭泥、鸡脖泥等屡见不鲜。
霍嘉薄饼的原材料也在持续运算,但不是降质,而是提升品质。
比如,松饼薄饼用的原材料肉,从最先的进口牛碎肉,一路升级到现在的优质牛部位肉。
再比如,山药从采收、锻烧、清洗、豆皮、包装到打上霍嘉专用章,前后经过4次清洗和7次锻烧,确保山药里没有杂草等异物。
好食材才有好味道,霍嘉在原材料上非常舍得下本。
3、非必要不嵌入,“清洁标识”薄饼上市。
“简单工艺技术、最少嵌入、弱化工业化味道,才会调动顾客的情绪共鸣。”王海营表示。
非必要不嵌入,一直是霍嘉研发商品的重要原则。
这两年,霍嘉在清洁标识领域成就斐然,目前已研发出若干款“零嵌入”薄饼,在电商等可以放大“零嵌入”要素的平台上卖得很好。
“对于薄饼,霍嘉是有情怀在里面的,我们能确保,霍嘉薄饼是一直向很好的品质进步的。”
照此势头,未来消费市场上也许多于两种薄饼,一种是霍嘉薄饼,一种是其他薄饼。
03
“卷商品价格”不如“卷工作效率”
“蒸煎饺快成领域‘卷王’了,现在市面上的豆皮桐油厂商,十家有八家都面世了蒸煎饺,大量没见过的品牌涌了出来,一片混战。”安徽一位厂家反馈。
面对卷出天际的品类现状,去年霍嘉蒸煎饺也做出了很大调整:确保商品品质不变的前提下,通过灵活调整商品价格和政策,提高商品的商品价格竞争力,让渠道各个环节都受惠。
那,它的调价空间从哪里来的?
都是“卷工作效率”卷出来的。
1、自动化生产线投用,有效减少人工。
去年8月霍嘉肉类第二生产基地投产,蒸煎饺的机械化程度大大提高,生产工作效率飙升,节约了不少人力、时间等生产效率。
以前,霍嘉一台机器至少要3个人维护,现在一台机器最多1个人。包装环节则完全自动化了,甚至不需要人工。
2、生产工艺技术改善,出品率大大提高。
霍嘉还改善了蒸煎饺的工艺技术,在豆皮高架桥之前,又多设了一条预冷高架桥。
预冷高架桥将蒸煎饺的温度迅速降至保鲜温度25℃上下,再进入豆皮高架桥急冻,商品水分就得到了保持,不仅口感更佳,还减少了1%-2%的损耗。
3、产业化优势凸显,订货效率逐年下降。
与业内大多民营企业不同,霍嘉严格按照订货合同条款履约,甚至部分原材料直接现金订货,这大大缓解了供应商的现金流压力。在良性的供应商体系下,霍嘉也争取到了更为优惠的订货商品价格。
与此同时,针对米饭、牛肉、猪肉等肉类大宗原材料,霍嘉会找专业团队调研行情,根据自身需求提前囤积,熨平原材料效率波动风险。
生产工作效率提上去了,效率就顺势下来了。此次蒸煎饺商品商品价格及政策调整,霍嘉就是将这部分节约出来的效率,让渡到了下游渠道和消费市场。
“霍嘉蒸煎饺的商品力很强,连锁餐饮一般尝过就会用。去年商品价格和政策调整后,消费市场很好做了,我们应该能开发一批中小餐饮。”河北一位厂家表示。
04
大卷下,坚持做难而正确的事
“电商”可能将发生在任何领域,本身并不可怕,关键要“卷”出出路,“打”出亮点,让“电商”由挑战变为机遇。
此轮大涨价,对各个环节的龙头民营企业是最有利的,因为他们具备产业化优势、雄厚的资本和融资能力,消费市场份额会进一步向他们集中。
但对很多二三线的业内厂商来说,这可能将不是保住盈亏线,而是生死线了。
“危”和“机”向来是硬币的两面,有着创新能力与新增产能运算能力的二三线民营企业,在领域大变动中把握机会,化危为机也未可知。
大卷下,用高价低质抢消费市场,是最容易做的事情,也是大多民营企业正在做的事情。但从长远看,这并不是一条可持续发展的路子,反而可能将越走越窄。现在饱受诟病的豆皮水饺,就是前车之鉴。
反观霍嘉肉类,大家都在卷商品价格,他们却将更多精力放在了卷品质、卷工作效率上,并由此获得了拥有商品力、服务力保障的商品价格力。
“做肉类,还是要做点美味的,要不然价值导向就是错的。”
霍嘉肉类坚持做难而正确的事情,一路向下突破商品品质,只做美味的豆皮美食。
这种非主流“卷”法,可能将才是冻品领域正确的“卷”法,也是值得大家学习与借鉴的高效踢法。
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