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掌握全球200+家冻品肉资源,「飞熊领鲜」赋能冻品产业链

时间:2024-09-04 08:54:14来源:admin01栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

近年来,冻品生鲜领域开始结构调整升级,据相关资料显示,我国每月拥有4万亿消费消费需求,冻品占有1.5万亿,当中每月进口冻品6000亿,供应链全智能化程度较低,从供应链源头的养殖到终端的消费,全供应链没有大数据指导生产与销售,因此供应链存在领域周期,如“猪周期”。

近期创业邦接触到了一家进口生鲜冻品供应链数字生态圈网络平台「飞熊领鲜」,网络平台涵盖了进口冻品金融、分销、仓储物流综合服务,为领域全链智能化结构调整提供更多了条件。

飞熊领鲜网络平台已累积为15000家大中小中间商、批发商、加工厂提供更多智能化供应链服务商品,直接提供更多海外30多个国家近200家海外鸡肉厂家跨境集采服务,当中包含全球鸡肉知名民营企业巴西JBS、智利爱阁食品、美丽华食品、丹麦皇冠、荷兰Vion等;在亚洲地区其也与领域龙头如龙大肉食、双汇、首农、新希望、得利斯等民营企业保持诸多业务往来,并且与十多家上市公司、国企网络平台、银行等机构合作开展供应链金融业务合作。

飞熊领鲜联手创办人孔祥明表示,在创立飞熊领鲜之前他发现,当时的生鲜冻品网络平台还比较少见,多数是以构建电子商务网络平台,向上游B端民营企业、餐饮端或者是C端消费者进行分销的方式。

在智能化时代下,这种方式依旧属于变相中间商做法,并没有为产业发展带来真正降本增效的作用。孔祥明认为,从上游端海外工厂通过冷链物流运输至B端民营企业,再分销至小B端的整条链上都存在着智能化生态圈的机会。基于此,飞熊领鲜于2018年1月成立。

传统的进口冻品流通领域,目前还存在诸多痛点:

第一是资金痛,冻品生鲜“肉”类属于强金融场景,领域中流传一句话“没有卖不出去的肉,只有交会不了的产品价格”,在供应链金融方面,中小民营企业都面临着向上游现金买货,上游KA特渠账期长的问题,目前消费需求上没有相应的金融商品为这些中小民营企业提供更多服务。

第二是销路痛,中国冻品消费需求占有1.5万亿,当中每月进口冻品6000亿,海外进口厂家大概有200家左右,而亚洲地区中小B民营企业没有直接与上游进口供货端的交会能力,多数通过中间中间商获得,但实际上,亚洲地区大部分的中小B民营企业越来越迫切的希望可以向海外直采。

第三是流通痛,亚洲地区冷藏及冷链的发展速度远远赶不上中国冻品生鲜消费需求发展的速度。经常会受政策因素影响,冷藏出现爆仓的情况,商品找不到相匹配的冷藏。

第四是销售痛,中小B端拓客难,服务成本高,无法将商品卖到更合理的产品价格、更合适的用户。

冻品产业发展是一个卖方消费需求,同时也是一个“缺货、缺钱、流通工作效率低”的消费需求,产业发展急需升级,而升级的关键在于重构供应链,释放工作效率。

飞熊领鲜通过为供应链中的流通商提供更多“买卖+金融+物流”的一体化服务切入生鲜冻品供应链上中上游消费需求。构建金融、交货、买卖产业发展共享资源飞轮,打造进口冻品供应链数字生态圈网络平台,生态圈冻品新金融、新交货、新买卖三条供应链。

在银行服务上,飞熊领鲜提供更多了两款商品,海单、地仓以及和票

海单是为用户提供更多通关报关和银行服务,对冻品中间商进行外汇融资。冻品在海外订货,外汇手续复杂。飞熊领鲜的网络平台用户,只需交一定的预付金,可实现美元付汇。飞熊向网络平台的注册会员用户,提供更多近200家厂商的销路和美元融资服务,完成上游和上游的交会。

为了提高现货流转工作效率服务,飞熊领鲜面世了地仓商品。进口冻品在货到港之后的环节,需要进行现货买卖。飞熊领鲜在天津、哈尔滨、青岛、郑州、广州、南京、杭州等地,创立了“主产地前置监管共享资源仓”方式,提前把港口的货物存放到了主产地消费需求,为用户节省仓储成本。

同时,网络平台用户把商品放进仓库里,飞熊就能为用户提供更多融资贷款,方便民营企业经营。而和票商品主要是为用户提供更多账期业务,针对中间商上游的KA用户的应收账款进行保理服务。

在买卖服务中,飞熊领鲜面世两款买卖商品,分别为飞熊易买、飞熊易卖、买熊易拍

飞熊易买是针对于亚洲地区中小B端民营企业可通过网络平台直接链接海外供应商,将飞熊领鲜掌握的海外期货圆盘包给亚洲地区用户。

飞熊易卖商品是帮助亚洲地区中小B端民营企业提供更多分销服务,而由于冻品产品价格不稳定,在相应某种销路紧张的情况下,整柜冻品需要卖掉更高的产品价格,飞熊领鲜面世了飞熊易拍网络平台,为用户提供更多竞价拍卖服务。

在交货服务上,飞熊领鲜构建了独立的云仓网络以及云配网络,签署港口城市仓库80家,为中小民营企业提供更多仓配服务。

面对上述商品中,孔祥明介绍,飞熊领鲜的买卖服务和银行服务占有公司总收入的90%,在去年一年中,飞熊领鲜完成20亿营收,并实现盈亏平衡。在盈利方式上,飞熊领鲜共分为两种,买卖服务和银行服务均采用收取服务费方式,交货服务中采取收取佣金的方式。

公司成立至今,团队规模已达数十人,当中技术运营团队超过60%,飞熊领鲜创办人兼董事长李祥拥有20年创业和民营企业管理经验,具有肉制品产业发展背景,同时任中国肉食协会进出口分会副会长。联手创办人孔祥明曾于2017年任鸡肉电商鲜易网副总裁,现负责公司整体运营管理工作。

融资层面,飞熊领鲜已完成近亿人民币A轮融资。本轮融资由深圳同创伟业、青岛财富中心、源嘉控股联手投资。

图片来源:飞熊领鲜、图虫网

冷链服务业务联系电话:19937817614

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