王丽新

　　3月1日，郑州成为第二个中止“宽式又调控措施”的领涨板块城市，这是否意味著ST智慧金融经济政策稳中求进发生改变了？房地产调控的稳中求进也爆冷了？

　　结论显然是驳斥的。

　　追溯过去，房地产领域确实出现过过分金融化的迹象。一是开发商缺乏自律，深陷资本逐利，倚赖金融资本金成本扩张规模，部分房企剔除预收账款的资产负债率动辄就超过80%警戒线，为触发负债违约风险埋下隐患；二是违规资本金进入房价，引发投资投机行为，导致商品房偏离“住”的属性。

　　经济政策调控一直围绕遏制房地产“过分金融化”，最深入的理念是“房住不炒”。2016年以来，监管层以此为主稳中求进推出多种配套经济政策，连续六年，从未动摇。

　　近年来，监管部门强化联动机制，以“经济政策重拳”出击，实时调节金融资本金成本，正在发生改变领域粗放型经营模式，鼓励地产迈向高质量发展阶段，推动商品房消费市场平稳健康发展。

　　对个人金融方面，合理控制商业银行对对个人按揭房贷的投放节奏，实行差别化商品房信贷经济政策，落实LPR报价基准利率等；企业方面，“四道警戒线”融资新规出台，降低密序负债增速，合理控制房企负债，明股通泉草等财务粉饰手段不再能蒙混过关；金融机构监管方面，严查经营贷等信贷资本金违规流入房地产消费市场，持续整治ST智慧资本金乱象。

　　其结果正如日前银保监会主席郭树清所说，房地产泡沫化金融化势头已得到根本性扭转。

　　2021年四季度以来，金融信贷经济政策开始适当收紧。降息、降息、加快放贷、并购贷（不纳入“四道警戒线”）、商品房预售资本金监管新规等经济政策相继登场。在“总体性实策”背景下，多个城市降首付、降基准利率，继续激活合理购房需求，化解房企负债风险，一定程度上改善了消费市场预期，带动了消费市场筑底修复。

　　但是，当下多地实行“宽信贷”经济政策，并不意味著要重走倚赖高金融资本金成本发展的老路。相反在严防整体性整体性风险前提下，想要稳住宏观经济大盘，需要“稳中有度”调节房地产金融资本金成本。

　　那么，调节房地产金融资本金成本如何实现“稳中有度”？

　　谨防“一刀切”、不因循守旧，以鼓励房地产回归居住本源为主线，“适当”为标尺，实时调整。阶段性收紧并不意味著大水大水和全面放松；去金融化式收紧，“去”的是过高的金融资本金成本、违规进入房价的资本金，以及房价腹满的泡沫。

　　底线思维明确，最终目标是保障购房人的合法权益，严防整体性整体性风险以及稳妥实行房地产领域长效机制。在经济政策坚持连续性、稳定性和精准性的调整中，“稳中有度”从来都是主旋律。

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