上世纪80年代，那句“没有好 只有更好”的经典广告，让人们深深记住了澳柯玛，伴随着中国改革开放的步伐，风风雨雨35年一路走来，澳柯玛经历了，体验了转型的阵痛，也进一步坚定了聚焦制冷主业实现可持续发展的战略方向。

围绕主业某新变，专注打造制冷竞争力

“凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业”……2018年3月8日，***总书记参加山东代表团审议时发表重要讲话。梳理澳柯玛35年发展历史，一路走来，其实正是一部持续“聚焦制冷主业，打造制冷竞争力”的发展史。

秉承“没有好 只有更好”的企业信念，澳柯玛经历了三大发展阶段。

从昔日亏损企业一跃成为“中国电冰柜大王”(1987-1997)

上世纪八十年代，洗衣机、冰柜还是属于比较时髦的大件，很抢手。1987年，青岛红星电器总厂在原洗衣机一厂基础上增建黄海冰柜厂，引入**设备开始冰柜生产，但由于产品质量等问题，企业随即陷入经营困境，背上了高负债。

鲁群生担任厂长之后，以强烈的市场意识带领企业走上改革振兴之路。一方面带领技术研发等人员跑市场，走进用户，调研用户需求，考察市场需要，收集研究问题产品。另一方面，对原有生产设备进行技术改造，大限度地挖掘原有设备潜力，根据用户需求，自主科技研发，生产符合用户需要的产品，仅花3500万元投资就完成了正常需要3亿元的改造项目，使冰柜产能从原来的3万台越升到100万台。此外就是严抓质量管理，一把手亲自负责抓贯彻落实，建立了“十要十不要”等一系列严格的质量管理制度。

后经过全面技术革新与强化质量管理，1990年9月，澳柯玛自主研发的“BD150L”型冰柜，一次性检验合格并投入市场，产品凭借美观、时尚、大气的款式和稳定良好的性能，受到了广大消费者的青睐，销量大幅增长。公司1992年至1995年连续四年获得国产商品“金桥奖”;1994年澳柯玛的冰柜产品产销量已跃居国内同类产品，1995年澳柯玛被国家统计局等机构命名为“中国电冰柜大王”。1997年“澳柯玛”商标被局认定为“”，澳柯玛成为国内首批获得认定的企业之一。

当时计划制的国企适应不了1994年后的市场经济体制，国企反倒成为了国家财政沉重负担。澳柯玛的自主技术创新成功转型发展实践，为当时的国企改革提供了经验。1995年11月，国务院副总理的吴邦国作了重要批示：“青岛澳柯玛集团坚持挖潜改造，滚动发展，从亏损企业一跃成为青岛第二利税大户的事实表明，国有企业困难大，潜力也大，企业选择什么样的发展道路至关重要，只要根据市场需求，坚持走内涵式发展的路子，就能再造国有企业新优势。”

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