6月20日，省供销联社党组成员、省供销集团党委书记、董事长陈立新一行到省供销冷链公司考察调研并座谈。集团党委副书记、纪委书记戴献璐，集团党委委员、总经理助理、省供销新零售公司董事长兼总经理吴同忭，集团综合部、企业管理部、财务管理部、投资战略部负责人陪同调研。

陈立新听取省供销冷链公司班子成员及有关部门负责人的工作汇报后，对省供销冷链公司工作及全省城乡冷链物流骨干网建设运营成效表示充分肯定。他表示，一是省供销冷链公司做了大量工作，管理层在产业发展上有了更多思考，采取了更多有效措施，取得了实际成效；二是省供销冷链公司干部职工剖析问题更加深入，解决问题的措施更具针对性和操作性；三是大家的汇报谈忧甚于报喜，充分体现了省供销冷链公司干部职工的责任感和紧迫感；四是省供销冷链公司团队专业化水平不断提升，干事创业的热情日益高涨。

陈立新指出，省供销冷链公司和集团几乎同步创设，通过近三年的努力，取得了较好成绩、夯实了发展基础，主要表现在：一是项目建设推进有力；二是筹融资工作取得不错成绩；三是团队建设有成效；四是规范化管理见成效；五是党建工作初有成效。

在肯定成绩的同时，陈立新指出省供销冷链公司在筹融资、市场经营体系建设、综合管控、人才队伍建设、有效构建全省城乡冷链物流骨干网等方面存在的问题和不足。

就如何做好下步工作，陈立新强调：

一要始终强化学习的重要性

国企干部要懂经营、会管理、善决策，管理干部要往复合型人才发展，不断成长。要善于抓重点、抓主要矛盾和矛盾的主要方面，高效率开展工作。

二 要全力以赴推进项目建设

要全力以赴推进项目建设。要充分做实做细市场调研，把好项目可研概规关、把好施工安全关、把好竣工验收审计关、把好招商运营关，做到开工即招商，建成即运营。

三 要千方百计抓好项目运营

要结合项目当地市场实际，针对本地客商，做足运营市场调研，要积极争取当地政府的大力支持，做好划行规市，充实园区经营业态，要大力引进大客户、头部企业，结合其战略规划进一步丰富冷链物流体系，推动全省冷链物流骨干网快速连点成网。

四 要积极防范化解债务风险

要多渠道筹融资、多模式建设，进一步做大资产规模和业务营收，提升资金使用效率，降低资金风险。

五 要牢固树立项目效益意识

要推进建设运营一体化建设，建立经营目标责任制和责任清单，要结合信丰项目运营实际，对冷链物流园区运营管理人员实际需求做好充分调研，合理设置园区内设管理机构，科学配置运营管理人员，进一步提升园区运营效益。

六 要抓好冷链全过程规范管理

结合全省城乡冷链物流骨干网规划和项目建设运营实际，抓好冷链项目设计、规划、投资、建设及运营标准化建设，提升冷链全过程规范化、科学化管理水平。

七 要全力推进信息化建设

要结合集团战略规划，与大数据公司协调联动，快速推进冷链信息化建设。

八 要抓好党建和党风廉政建设

国企干部要始终牢记并践行“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求。全体党员要从百年党史中汲取信仰的力量，敢于担当责任，勇于攻坚克难，为供销冷链事业和集团发展壮大作出新的更大贡献。

集团党委副书记、总经理，省供销冷链公司党支部书记、董事长、总经理文名波主持座谈会并代表省供销冷链公司汇报有关情况。座谈会上，集团调研组一行还与省供销冷链公司班子成员及各部门负责人就全省城乡冷链物流骨干网建设运营和省供销冷链公司重点工作进行了深入交流。

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