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星星冷链徐州生产基地开源节流,提升产品市场竞争力,助推企业高质量发展!

时间:2023-12-16 08:12:36来源:admin01栏目:冷链新闻 阅读:

 






面对疫情反复和企业战略转型的双重挑战,公司要强化开源与节流力度,对外要大力开拓市场,对内要通过创效降本等手段提高产品市场竞争力。为此,公司总经理杨文鲜明地提出“创新创效、降本增效”的经营理念,徐州生产基地全面推进降本增效各项工作进程,并在该方面持续加大力度。



公司徐州生产基地
主要从以下三个方面
推进创新创效、降本增效工作进程


01

广泛宣传、全员参与、从我做起


徐州生产基地管理部门年初便下发“节能降耗倡议书”,各级领导、各部门、车间组织宣传、落实,并制作以“开源节流、降本增效、助推企业高质量发展”主题黑板报,向广大基层员工进行宣传,形成“全员参与、从我做起”的文化氛围。




发动宣传、全员参与


全员宣传


02

精准定位、组织有力、各司其职


管理部门从细节入手,对工作区域的水、电、纸张的利用进行规范;生技部门成立降本增效工作小组,从工艺流程梳理、能源项目管控、资源合理整合、技改项目推进等方面开展工作。

研发、物控、质检等多部门形成合力对核心零部件优质供应商进行整合、提炼,在降低采购成本的同时保障产品品质不受影响;研发部门还对产品零部件、结构配置进行优化,避免因“大马拉小车”造成资源不匹配的现象发生,同时全力推进通用件的应用

管理宣传

能源检查

工装应用









焊接工艺方式提升









钣金边料再利用

优质供应商资源整合


03

领导关注、持续推进、形成闭环


为了将降本工作落实到位,基地总经理张总每周三主持召开降本工作会议,及时协调、打通降本工作推进过程中的难点、堵点;各职能部门也对降本工作展开形成闭环管理,做到“事事有关注、件件有落实、周周有汇报”的全流程监督管理模式。









高层领导主导工作推进会

钣金整合推进会

供方资源优化推进会

从点滴入手,从小事做起
将开源节流、创新创效工作
推向纵深建设
提升公司产品市场竞争力
助推企业高质量发展


来源:星星冷链徐州生产基地·人事部

编辑:星星冷链总部办公室



企业简介


浙江星星冷链集成股份有限公司总部位于浙江省台州市,注册资本48390万元,拥有商用冷柜、商厨冷链、商超冷链、家用冷柜(冰箱)、冷库机组、医用冷链、新零售智能设备等主营业务板块,可为餐饮酒店、超市/便利店、农贸市场、冷链仓储、医院药店等众多场景及新零售商业企业提供整体冷链解决方案。公司下辖江苏星星冷链科技有限公司、广东星星制冷设备有限公司等七家全资子公司,现拥有浙江台州、江苏徐州、广东佛山三大产业基地,在岗员工7000余名。商用冷柜、商厨冷链、家用冷柜及智能冷链设备产销量连续多年稳居行业前列,其中商用冷冻柜、冷藏柜荣获工信部“制造业单项冠军产品”,整体规模名列国内冷链行业龙头地位。





创新创效 降本增效↓↓↓

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华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业,已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

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