金平县阿得博乡农特产品冷链物流集散中心建设工程项目.

现代物流

金平县阿得博乡

项目依托金平县农特产品资源丰富，产量大特点，计划建设停车场、场区道路、场地绿化、标准化种植示范基地。

1.建设规模：

（一）交易区：交易大厅建设1000平方米。

（二）物流区：建设500吨冷库1650平方米；500吨保鲜库1650平方米；物流配送中心1000平方米；停车场3000平方米。

（三）市场公共服务功能区：砖混结构房800平方米，二层，占地400平方米，包括电子结算中心200平方米、质量检测中心200平方米、信息中心100平方米、安全追溯中心100平方米、行政服务中心200平方米。

（四）商户配套服务功能区：客商办公、住宿用房2栋，1栋为2400平方米，六层，占地400平方米，合计占地800平方米，建筑面积4800平方米。

（五）购买冷藏车4辆。

（六）场区道路：C25砼硬化3500平方米。

（七）场地绿化：1000平方米。

（八）附属工程建设：挡土墙建设5000立方米，护栏建设1500米，太阳能路灯安装300盏，彩钢棚建设2000平方米。

（九）停车场建设：C25砼硬化3000平方米。

（十）公厕建设：砖混结构6座336平方米。

（十一）标准化种植示范基地建设：红辣椒种植80亩，板蓝根20亩，红米50亩。

2.建设期限：2年

3.占地面积：172亩

1.项目优势与机会：

（1）区位优势：项目建设地点位于蛮金二级公路旁，为金平县第二高级中学、高兴寨村委会交通枢纽口，乡内建有金平县众鑫中草药产销专业合作社、金平县奎河养殖专业合作社、金平县聚鑫农业科技专业合作社、金平县边陲山泉、金平山泉等多家合作社及商行，为项目物流储备及中草药加工生产提供了有力保障，同时交通便利，是连通金平县与外地县市的交通要塞，较目前在建的蛮金高速公路直线距离不足2公里，拥有较为优越的区位条件。

（2）自然资源：阿得博乡属于高寒冷凉山区，适合种植红辣椒、小米辣、板蓝根、草果、黄精等中草药材及蔬菜，养殖方面有土猪、生态鸡、生态鸭、稻田鱼、生态泥鳅等，同时劳动力资源丰富，建设项目可以依托的阿得博乡优势资源，结合近几年的脱贫攻坚产业开发和乡村振兴的契机，打造适合本乡发展的自然资源示范区。

（3）市场优势：项目建成后能把我乡的特色绿色产品与全县、乃至全省的大市场衔接起来，在更大的范围内互通有无，调剂余缺，均衡供养，维护生产者和消费者利益。

（4）技术优势：绿色产品生产很多环节难以实现机械化作业，本身就是劳动密集型产业，我乡内群众常年种植、养殖此类传统产业，加之脱贫攻坚期间进行的多次农业专业知识技能培训，同时在专业合作社进行指导下，技术优势也较为明显。

2.项目产业配套情况：

建设的500吨冷库和500吨保鲜库，主要用于蔬菜、肉类、绿色食品临时储存，按每三天周转一次，一年可运转一百次，每次销售蔬菜500吨，共可冷藏销售蔬菜50000吨，按每吨蔬菜销售价格2000元计算，全年营业额可达1亿元。

3.项目前期准备情况：项目目前处于谋划阶段。

投资估算：1.05亿元

筹措方式：政府资金、企业自筹及其它融资方式

项目建设土地有近100亩已被政府征用，近几年传统产业受到国家扶持政策的资金支持，得到进一步发展。

（1）目标市场、客户定位：全省范围的大市场客户城区居民，上班族收入较高，占比较大。

（2）现有的市场供需状况：随着经济社会的发展，人民生活水平不断提高，“绿色、健康、安全”是接下来消费者关注的焦点，正式应对了人们的消费心理和消费观念的变化，同时无公害农产品远远不能满足日益增长的市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。

（3）预计项目投产后每年的销售水平：建设的500吨冷库和500吨保鲜库，主要用于蔬菜、肉类、绿色食品临时储存，按每三天周转一次，一年可运转一百次，每次销售蔬菜500吨，共可冷藏销售蔬菜50000吨，按每吨蔬菜销售价格2000元计算，全年营业额可达1亿元。同时从财务不确定分析来看，项目具有较强的抗风险能力。

（1）盈利模式：项目采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，以合同和信誉实现利益结盟，实现统一种植，统一管理，统一服务，统一回收，统一储藏，统一销售，走产销一条龙，农工商一体化的道路，培育无公害农产品。

（2）优势分析：项目符合当地整体农业发展规划，具有发展特色产业的区位交通优势，适宜的土壤、气候、水利、农业资源优势，充足的劳动力资源优势，有示范带头作用，可持续发展能力强。

（1）政策支持：中央文件在提出建设现代农业的问题中明确地讲到“必须强化农村流通基础设施建设，发展现代物流方式和新型流通业态，培育多元化、多层次的市场流通主体，构建开放统一、竞争有序的市场体系。”还明确要求，切实落实鲜活农产品运输绿色通道政策；积极发展鲜活农产品冷藏和低温仓储、运输为主的冷链物流体系，这对冷链物流业快速发展无疑具有巨大的推动作用。

（2）建设风险：项目建设工程量大，投入资金多，项目建成后，回报期长，市场供求及价格变化较大，天气、交通等不确定的影响因素较多。

（3）市场风险：一是与常温物流相比，投资规模大，资产专用性高，市场不确定性大，要求更加复杂。农产品冷链物流环节的管理与操作难度较大，物流设备和技术要求较高，常常需要专门设备和设施，农产品生产和消费分散，容易发生因资产高专用性和不确定性造成的沉淀成本和机会成本现象，从而增加物流链的运作费用；二是质量管理的风险，如果因质量管理疏忽或其他原因发生产品质量问题，将可能直接对消费者的身体健康产生影响，从而产生负面效果。

（4）防范措施：一是加快融资步伐，开辟多渠道融资途经，建立物流行业管理人才、技术人才的引进、储备、培训等机制；二是调整产品结构，提高高附加值产品和特色定制产品的比例，降低原材料波动对盈利的不利影响；三是分析原材料价格的变化趋势，加强对材料库存管理，依据不同时期的原材料价格变化适当调整库存量；四是自觉接受检测机构监督管理，生产过程严格遵循无公害农产品生产技术标准。

合资、独资、其他方式