冷链基地，穿堂区。叉车飞舞、地牛旋转。

白头盔、白手套，打手势、喊口号。

从冷链基地办公区二楼窗口望下去，穿着橙色工装的工人们忙活得热火朝天，颇有些天津港吉祥物“天天”“津津”的轻快味道。

“今年五一的数据应该不错，咱也是守得云开了。”嘴角带笑，支部书记孙培真把视线从窗口收回，回忆起2022年疫情肆虐的那段峥嵘岁月。

2022年初，冷链基地的空气中充斥着明显的消毒水味。

封控区内，一箱一箱的冷冻食品被送上六面消毒柜的传送带，消杀后的货物被搬上托盘整齐码放到堆存区。接下来，静置待消毒液起效，取样，缠膜，入库。机械设备消毒、货物六面消杀、环境物品全消杀……每一步精神高度集中，员工们在密不透风的白色防护服下显得格外严肃。

新冠疫情来势汹汹，作为天津港筑牢海侧防线的“桥头堡”之一，冷链基地迎难而上。基地内存储着进口肉类等冷藏冷冻食品，配合海关查验，再将这些民生食品安全、顺利、高效地供应到市场是冷链基地的职责使命。冷链运营党支部全体党员打起十二分精神，制定实施一系列防疫、管理措施。像是拉起一条防疫保民生的红线，一头拉起冷链基地疫情防控的决心，一头牵起百姓舌尖上的期待。

因属疫情高风险区域，那时候，冷链基地被称为“红区”。冷链运营党支部的60多名装卸员工工作在“红区”，生活在“集中住宿区”，这样“两点一线”集中管理的生活，从2020年开始持续了一年多。“既然从事了这份工作，就要把它做好”，九零后装卸队长郑阳阳说。凭着一份质朴的坚守，员工们用热血姿态为生产安全护航，为保障民生出力。

“红区”生活让员工们背负着极大的身心压力，支部党员们就化身“联络员”“服务员”，运用“三知四访五谈”慰问走访机制，及时了解员工们的意愿和诉求，及时制定解决方案，为闭环管理员工优化住宿环境、添置生活用品、丰富娱乐设施、搭建心理疏导，保障一线员工工作与生活的舒适和温馨，促进员工的身心健康。

在该党支部“疫情防控网格”的支撑下，员工们从各方面扎实基础管理，严谨防疫流程。多次在国务院、市级督导组检查中获得肯定及好评。

2022年10月，疫情形势严峻，集团公司启动“堡垒”工程，冷链员工们开始了夜以继日的“车轮战”。在岗奋战10余天，大家晚上几乎没睡过整觉。“都习惯了，感觉刚闭上眼闹钟就响了。不说啦！方便面10箱、榨菜2箱、火腿肠2箱。我现在就给弟兄们运过去。”支部党员王宫哲放下电话，穿好雨衣前往公司本部为冷链集中居住的弟兄们领取保障物资。在“堡垒”工程启动的数天里，他和同事们主动申请返岗，组成党员突击队，义无反顾奔向一线，以实际行动践行使命担当。

口罩可以挡住容颜，却挡不住冷链运营党支部保供保畅的决心。他们在坚守国家“外防输入”屏障、全力筑牢进口冷链食品防疫安全的基础上，纵横编织出“津港蓝色之网”。该支部带领员工们组成“市场攻坚网”，锁定整体目标，组建“四千行动”突击队，综合运用实地走访调研、“社区式”营销和线上交流平台等模式开拓市场。支部网格员深入上下游客户，突出以“宣传员”“服务员”身份介绍公司核心优势，将客户的诉求，在网格中通过问题分格、问题分级进行分类处置，满足客户需求、提升客户体验。2022年，冷链基地各项经营指标均创历史最高水平。他们为保供保畅，守好疫情防控“民生线”展现了津港员工的担当。

……

“那时候那么难，现在想想，咱挽着拉着就这么过来了，你说是吧？”

 “是啊……唉？咱别唠啦！我是来跟您碰党建网格化的事儿，这网还得接着织不是？”，支委笑眯眯地亮出一沓文件。

“织”思绪回归，“还要给它织密、织结实！”孙培真接过文件，郑重地答。

在冷链运营党支部的带领下，国际物流冷链基地已与百余家客户签订了2023年“冷冻仓储服务”长期协议，为集团公司持续优化冷链货类营商环境，完善冷链产业集群，提升业务经营管理水平贡献了力量。2022年末，在第十六届中国冷链产业年会上，天津港国际物流发展有限公司荣膺“民生保供冷链卫士”荣誉称号。