5月13日，烟台冰轮董事长于元波在2009年度股东大会上透露，公司正在酝酿由生产型制造转向服务型制造，目前已经开始进入筹备期。而对于今年公司的业绩，于元波表示，“保持平稳增长是正常的”。

于元波说，由于国际金融危机以及国内火电与核电市场影响，2009年公司旗下两家子公司烟台冰轮铸造有限公司和烟台三信冰轮阀门有限公司亏损严重，对公司全年业绩造成较大拖累。

随着经济形势的好转，冰轮铸造今年将扭亏。同时，为了集中精力做好主业，公司对冰轮阀门进行了产业调整，将其转到公司的主营业务上来，改做压缩机，“我们在这个行业里资源较多，在技术、经验以及人才等方面的积累也较多，调整比较容易，目前公司已经启动调整程序，开始对人员进行培训。”于元波说。

主营业务方面，烟台冰轮去年在巩固国内传统的商业冷冻设备市场的同时，重点开拓的工业冷冻设备细分市场，今年将取得良好业绩。同时，公司参股的烟台荏原空调设备有限公司、烟台顿汉布什工业有限公司，今年业绩也将大幅增长。

由生产型制造转向服务型制造，是烟台冰轮今年提出的战略目标，而这也正契合了我国转变经济发展方式，调整产业结构的战略要求。烟台冰轮表示，将在保利润、保现金流、控制成本的经营方针指导下，力求通过转变经营理念、技术与管理上持续创新、持续改进产品与服务质量等措施，促进营销业务的结构性调整、主营业务快速增长，从而实现公司成为知名系统解决方案供应商的战略目标。

“我们的产品使用周期为20年以上，因此，目前中国的市场越来越小，必须开辟新的市场。”于元波说，目前，公司正致力于合同能源管理模式下节能服务业的发展，进一步挖掘现有市场的潜力。“用户不买新的产品了，但肯定需要对旧产品进行维护和改造，那我们就给用户提供这种服务，通过服务保持公司的成长性，最终卖产品只是我们开拓市场的一种手段。”

与此同时，烟台冰轮加大了开拓新兴市场的步伐，目前公司已经在22个国家设立了办事处，在越南建了工厂，2010年已经开始赢利。

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