第四集：加速吧，物流

本集将讨论农产品电商，特别是生鲜电商面临的最核心难题：物流。由于生鲜农产品的独特性，配送对温度要求及其严格，但冷库建设和运营成本都极其高昂，这成为制约电商发展两难的问题。 本集将拍摄京东、顺丰这两个电商巨头的仓储和物流，讲述他们在冷链物流上一些有效的做法。并重点讲述“最后一公里”（业内术语为：宅配）的配送，讲述为什么它会成为各个电商争夺顾客的新擂台。同时，将把京东自营生鲜配送站和顺丰“嘿客”做对比，展现电商企业在物流上布局排阵的新思路。    第五集：穿越一根网线的距离本集将以生鲜电商的痛点——客单价（每位顾客平均购买商品金额）切入，分析国内生鲜电商实现盈利的又一难题：客单价如果低于200元，抵扣物流成本和流通损耗后，将是一笔亏本的买卖；而过高的客单价又会打击消费者的购买热情。针对这个难题，顺丰优选直接以进口食品提高客单价，更多的电商企业则是走曲线救国路线，降低库存损耗和成本。本集将分析各个电商企业的解决办法。 同时，本集将针对如何用互联网思维做生意进行思考。其中，将以电商企业三只松鼠为案例，讲述电商企业如何运用大数据分析，了解顾客购买行为的特点、喜好的变化，从而有效管理客户关系，并反作用于上游产业链。

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