生鲜O2O在经历了几轮发展及融资热潮之后开始逐渐降温，但是生鲜电商广阔的市场及其发展前景依然是资本以及创业者紧盯的“香饽饽”。行业真正的“探路者”一直都在寻找摸索前行的道路，蛰伏只是为了更好的再出发。近期，生鲜行业就掀起了一轮合作热潮。

        独木不成林、滴水难成海，生鲜O2O聚合效应凸显

        1、京东到家宣布“恋情”看上中百集团

7月27日，京东家族的宠儿京东到家又宣布新“恋情”了，这次合作的对象是深耕湖北地区的零售巨头——中百集团。据悉，中百控股集团股份有限公司是一个大型现代化商业上市公司。中百集团旗下有中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器、中百好邦便利、中百商网等商业品牌，其线下商业网点达到1027余家。

        2、沱沱工社“争上游”进驻百度外卖

七月伊始，生鲜电商品牌沱沱工社宣布正式入驻百度外卖。随着餐饮外卖O2O市场的逐渐成熟，餐饮外卖O2O已呈现出遍地开花的局面，而生鲜电商一直以来还没有打开更大的市场。沱沱工社的消费人群主要面向中高端白领市场，与百度外卖的目标受众不谋而合，正是这样的共性促成了二者的合作。据悉，沱沱工社此次入驻百度外卖将主推办公室生鲜和休闲零食，在选品上更加贴近白领需求，解决了百度外卖高品质生鲜品牌匮乏的现状。

        3、易果生鲜战略注资并牵手果酷

7月28日，亿欧网受邀参加了易果生鲜和果酷网在北京举行的战略发布会。发布会现场双方达成战略合作：①果酷网将获易果生鲜战略注资；②两者将实现资源整合、优势互补；③果酷网将共享易果生鲜完善的供应链资源；④易果生鲜将借助果酷网在北京的渠道服务优势进一步扩展华北市场。

        撬动生鲜市场——跨界融合成大势所趋

       亿欧网针对生鲜O2O企业近期密集的抱团合作现象总结了以下4点原因：

1、生鲜O2O呈现跨区域，跨行业深度融合的新常态。跨区域可以促进生鲜电商在新的地域快速打开市场，有利于生鲜品牌在多地形成纵向渗透，通过当地合作方亦可迅速抢占本土市场份额；跨行业有助于生鲜电商由点及面，形成网状交叉，覆盖更多用户群体。

2、共享经济下的协同效应愈加明显。生鲜电商联合其他企业、集团、平台时，双方在渠道共享（销售、宣传）、供应链共享（上、中、下游打通）、资源共享（物流配送、仓储）等诸多领域都有合作的选择空间。尤其是外部协同方面，双方实现“1+1>2”的目标还是很有想象空间。

3、传统企业的转型升级与互联网企业渠道下沉形成优势互补，有利于推动生鲜行业又好又快发展。纯互联网基因的企业一直以来都希望补强线下资源，而传统企业则渴望冲破传统零售的枷锁，双方在这一点上有着天然的契合点，合作自然也就水到渠成。而且依赖于线下企业丰富的品类，生鲜电商的多样化也将得到充分的满足。与此同时，结合O2O企业的广泛覆盖和影响力，将给传统企业带来新的O2O消费渠道，传统企业通过线上也能建立更稳固的顾客关系。

4、品牌效应相互背书，引领消费新趋势。生鲜O2O企业在选择合适的合作方时都会经过仔细的斟酌，其中重要的一点便是“品牌效应”。现阶段，我国的消费变迁已经完成从温饱消费、小康消费到多元化品质消费的转型升级。“品牌”成为人们判断商品的重要指标，因此生鲜O2O企业联姻优秀的合作方，双方在“品牌”方面可以做到相互背书，将品牌效应放大，刺激引领用户消费新趋势。

在“互联网+”浪潮的升级和变革中，生鲜O2O平台抱团谋发展，与合作企业捆绑成团作为利益共同体，双方将同呼吸、共命运实现共赢。互联网行业本来就有勇气包容试错，因此只要真正用心践行O2O，就能品出其中的“滋味”。O2O不是转型捷径、不是创业噱头、不是跟风凑热闹，更不是看起来那么美。O2O涉及到线上、线下两个层面，需要付出更多的精力去经营、平衡和融合。相信在众多先驱的探索下，生鲜O2O终将迎来新的曙光。

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