215影响中国农业电商进程1大事件

时间：2022-12-28 23:52:01来源：food栏目：冷链新闻阅读：

2015年对于农业电商而言，注定是将载入历史的一年。这一年，农业互联网成为国家战略，多部委推进农业电商的精诚合作，县域电商趁势崛起，农资电商缓开始试水，生鲜电商几家欢喜几家愁…… 这些事件裹挟在一起，绘制成一幅波澜壮阔的农业电商画卷。

新农商学院特别组织专题，盘点2015年农业大事，用历史照亮未来。 事件一：国务院办公厅印发《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》影响力指数 ★★★★★ 2015年11月9日，国务院办公厅发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，全面部署指导农村电子商务健康快速发展。《意见》指出，农村电子商务是转变农业发展方式的重要手段，是精准扶贫的重要载体。通过大众创业、万众创新，发挥市场机制作用，加快农村电子商务发展，把实体店与电商有机结合，使实体经济与互联网产生叠加效应，对于促消费、扩内需，推动农业升级、农村发展、农民增收具有重要意义。农村电子商务与农村一二三产业深度融合，在推动农民创业就业、开拓农村消费市场、带动农村扶贫开发等方面取得明显成效。《意见》强调，到2020年，初步建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠、绿色环保的农村电子商务市场体系。事实上，进入11月以来，对于农村电商的扶持，政府已经密集出台了一系列政策文件。17日，财政部印发《农业综合开发扶持农业优势特色产业促进农业产业化发展的指导意见》，鼓励发展“互联网+农业”，积极支持优势特色农产品电子商务平台建设；23日，国务院公布《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，表示支持各类社会资本参与涉农电商平台建设，促进线下产业发展平台和线上电商交易平台结合。中央针对一个较为细分的涉农领域，如此连续地抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路。盟主点评：美国未来学家奈斯比特曾经说过：“成功并不是因为弥补了缺陷，而是因为抓住了机会。”对中国这样一个计划和市场手段，政策红利就是最大的红利。随着互联网+成为国家战略，农业+互联网更成为发展农业电商的战略抓手，此次，国务院办公厅发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，对于全面部署指导农村电子商务健康快速发展，全面推进农业互联网+具有深远的战略意义。事件二：联想佳沃和鑫荣懋联合打造水果“航母”影响力指数 ★★★★ 2015年2月16日，佳沃集团和鑫荣懋集团在北京宣布合并，新公司“佳沃鑫荣懋”整体年销售规模将达50亿元人民币，成为中国最大的水果公司。佳沃集团是联想控股旗下的农业板块运营主体，成立于2012年，现已成为中国知名的水果全产业链企业。鑫荣懋集团是中国最大的水果供应链企业，旗下有“天山一号”、“欢乐果园”等知名品牌。除了以蓝莓、猕猴桃为主的水果业务，佳沃旗下还葡萄酒、茶叶业务，在佳沃和鑫荣懋合并前，佳沃已经将葡萄酒、茶叶业务剥离出去。两家公司合并后，佳沃鑫荣懋定位于“要为中国水果产业起带头作用”，并且“成为一家具有全球影响力的水果企业”。在佳沃集团董事长陈绍鹏看来，佳沃鑫荣懋要做水果全产业链的“腰部环节”，构建供应链、分销服务核心竞争力，服务上游全球领先的水果供应商和下游商超、电商等，同时要升级冷链物流体系，对水果进行深加工。盟主点评：作为全球两线的PC制造商，联想旗下的佳沃毫不掩饰其对农业发展前景的看好。从南美洲建立蓝莓种植基地，再到本次打造水果航母，可以看书联想佳沃在打造农业产业链的时候是从整个产业链的角度来思考问题的，并非抢一时之热点抑或概念。联想佳沃未来在农业领域的发展，值得期待。事件三：生鲜电商，马太效应下的冰火两重天影响力指数 ★★★★ 2015年12月16日，水果营行CEO易德被警方带走，这个成立于2014年10月，号称要打造生鲜界“阿里巴巴”的O2O电商企业，正式停止运营。5000名员工前途茫茫。 2012年，顺丰优选、亚马逊中国、淘宝农业频道、本来生活、京东商城食品生鲜频道陆续上线。因此这一年也被大家称为中国的生鲜电商元年。《2014-2015年中国农产品电子商务发展报告》显示，2014年，我国涉农电子商务飞速发展，各类涉农电商达3.1万家。2013年全国生鲜电商交易规模达130亿元，同比增长221％，预计2014年全国生鲜电商交易规模将达到260亿元，同比增长100％。生鲜电商被称为电商领域新蓝海。生鲜电商火热不假，然而由于供应链、冷链系统、物流等门槛要求，生鲜电商已是大玩家间的游戏。阿里系，京东系企业已在生鲜市场占据重要地位。而过不了生鲜门槛又抱不上大腿的创业者们，纷纷被洗牌。生鲜电商，可谓几家欢喜，几家愁。盟主点评：相信作为普罗大众，大家对于生鲜电商的印象，就是从生鲜电商开始的。作为和我们生活联系最紧密的电商，生鲜电商扮演者从田间到餐桌使者的角色。就是从生鲜电商开始的。从新三板的情况来看，生鲜电商的身影几乎随处可见。不过，与资本市场的高歌猛进相比，只有极少数生鲜电商实现了盈利，是这些农业电商企业难以言说的痛处。于是乎，我们也看到，在进入者如过江之鲫的同时，不少生鲜电商的寿命也非常短暂，可谓“其兴也勃焉，其亡也忽焉。当然，由于市场规模巨大，生鲜电商毅然被投资者所看好，同时，标品变非标品，物流问题、损害问题“三座大山”仍然横亘在农田到餐桌之间。对于这三点，众多生鲜电商各家都有各家的办法，比如，许仙的线上下单，线下提货模式，菜篮网的深耕区域策略，链农聚焦B2C，本来生活网寻找稀缺产品打造品牌等。究竟谁的模式更好，还有待市场的检验。事件四：一亩田——农资电商：小心行得万年船影响力指数 ★★★★ 2015年年底，如果有农资电商人聊天，大约都会逃不开一家企业——一亩田。成立于2011年的国内领先农产品交易平台一亩田，据披露，截止2015年6月底的交易流水达到153亿元，6月20日到7月21日期间，一亩田的流水总额就达到了99亿元，交易完成订单数65602单，日均3.2亿元。这些官方公布的令人难以置信的咋舌数字，使得一亩田一夜之间红得发紫。但危机很快也排山倒海般来临。 8月28日该公司以邮件形式大规模辞退员工，裁员规模超过1500人，75%一线人员被裁。自此一亩田被疑造假事件再裁员、投资方撤资、交易数据造假等传闻层出不穷。一时间“一亩田究竟是一家农产品交易撮合网站，还是一家刷单公司”的质疑连续见诸报端，成为舆论关注的焦点，甚至引起人们对整个农产品电商模式的质疑，其影响远远超出了一个普通公司裁员的范畴。盟主点评：一亩田的危机与其企业本身的发展有关，但是也反映出，农业电商的竞争是IT、农业、资本的综合竞争。2015年，农资电商炙手可热。农医生、农管家、农一网等农资电商平台纷纷出现。如果梳理2015年农资电商的关键词，大户、代购、APP都是热门词汇。不过，尽管表面看起来花团锦簇，农资在电商也存在不少硬伤有待解决，比如物流问题——农业是特殊商品，化肥的体积大物流较为困难等，电商与农民使用农资时赊销习惯格格不入，农资电商产品的售后服务主体尚不明确等。尽管农资电商还存在不少制约其发展的问题，但农资电商成为大趋势已经无可争议的事实。2015年，农资电商刚刚起步。事件五：联想控股千万美元闪投“云农场”影响力指数 ★★★★★ 2015年3月19日，联想控股宣布战略投资云农场，并在山东济宁嘉祥县举行了签约协议。据悉，云农场成立于2014年2月，是由北京天辰云农场科技股份有限公司创建的全国第一家网上农资垂直交易平台，旨在为农民提供化肥、种子、农药等优价廉的农资产品、农机交易、农技指导、低息贷款等增值服务。其中自营和商家入驻比例大致各占一半。截至目前，云农场拥有200多家县级服务中心，16000多个村级站点，市场覆盖了山东、江苏、河南等十几个省份，交易额已过亿元。通过此次战略投资，联想控股将辅助云农场以网上农资商城为平台，整合上下游资源，打造互联网农资与科技服务平台，用互联网技术重塑传统农业。联想控股从2010年开始布局农业，致力于打造“全新农业产业生态圈”，已拥有佳沃集团、丰联集团和金融板块翼龙贷，而此次对“云农场”的战略投资，也是打造联想家族农业产业链的重要一环。联想对云农场的战略投资规模属于千万级别，也是继阿里、京东等互联网巨头重金布局农村电商的又一信号：未来农业信息化发展空间巨大，农村和农资将是一篇新的电商蓝海。当前，互联网技术和现代生物技术变革传统农业，跨领域进入农业现象会变得普遍，“互联网+农业”新生态待建立，对传统农业了解深透和谙熟互联网打法的创业者，在农业电商创业中机会也会更大。盟主点评：联想投资云农场，足见其对云农场商业模式的看好。云农场作为第一家网上农资垂直交易平台，旨在为农民提供化肥、种子、农药等优价廉的农资产品、农机交易、农技指导、低息贷款等增值服务，可满足顾客的“一站式“购物需求。云农场还依托共享经济的思路，打造出乡间货的等模式，有效整合农村闲置车辆，提升农业产业的运行效率。事件六：19部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》影响力指数 ★★★★★ 2015年8月21日，19部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》。《意见》提出，在培育农村电子商务市场主体方面，鼓励电商、物流、商贸、金融、邮政、快递等各类资本参与农村电子商务发展，加快实施“快递向下、向西工程”，支持第三方平台创新和拓展涉农电商业务；在农村电商基础、设施建设方面，提高农村物流配送能力，加强交通运输、商贸流通、农业、邮政等各部门及电商、快递等各相关农村物流服务网络和设施的共享衔接，逐步完善县乡村三级物流节点基础设施网络；在创建政策与服务环境方面，通过搭建多层次发展平台，加强电商人才的培养、引进与培训，开展电子商务进农村综合示范与典型案例选出推广等途径，引领带动“大众创业、万众创新”，营造全社会关注、支持农村电子商务发展的氛围。农村电子商务作为一种新兴业态，已经渗透到农业产业链全过程，逐渐改变中国农村经济发展方式和农民生产生活方式。它牵涉到农业经济发展、农村基础设施建设、农村物流、农民就业、农民生活品质提升等事关“三农”的全方位课题。加快发展农村电子商务，是创新商业模式、推动农村传统市场转型升级、完善农村现代市场体系的必然选择，是提高农民收入、释放农村消费潜力的重要举措，是统筹城乡发展、改善民生的客观要求。《意见》出台和实施，将加强部门间的协作和配合，更好地发挥农村电子商务的引领作用，对于进一步深化农村改革、推进农业现代化具有重要意义。盟主点评：农业的问题一定是系统问题，涉及物流、商贸、金融、邮政、快递等各个环节。此次19部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》，旨在解决农业电商实现过程中的行政壁垒，这对于深化农村改革，发展农业电商，具有深远意义。事件七：BAT农村电商的“三国演义”影响力指数 ★★★★ 2015年， 8月11日，京东宣布农资频道正式上线，将在线销售农药、农具、化肥等农资产品，成为中国首家采取自营农资方式的综合电商。据悉，自2015年初就已有国内多家农资知名企业与京东达成合作协议，并入驻京东农资频道，发展农资农业产业合作。未来，京东将打通农资行业信息流，整合农资行业各个环节，从农资源头——种子开始，逐步拓展至农药、化肥、农机农具、农技服务、农村金融等领域的交易与服务。并利用自身完善的供应链体系，为所有农资产品提供可追溯体系，以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务。业内人士预计，农资市场规模超过万亿元，预计2016年市场总量有望突破4600亿元，农资电商将进入快速发展期。随着“互联网+”的兴起和国家政策的扶持，各路大佬纷纷布局农资电商，一向以3C、家居、日百擅长的京东正式上线农资频道，宣称希望为解决“三农”问题出把力，做一家真正的“国民企业”。由此也表明，农资电商正式进入群雄逐鹿的时代，农资电商这个新型市场也开始成为更多人关注的焦点。盟主点评：作为电商三巨头之一，京东毫不掩饰对于农村电商的看好，“霸道总裁”刘强东对农村电商进行考虑战略布局。值得一提的是，京东还推出了京东白条，十分“接地气”。实际上，不仅仅是京东，百度和阿里也在不甘示弱，比如阿里推出了村淘，致力于打造淘宝村。未来，对于农村电商，BAT都在等待机会，对于农业电商模式，几家也都在摸索之中，一旦时机成熟，BAT都将大规模进入，三家之竞争也必将从城市延伸农村。事件八：全国农村电子商务现场会召开，助推农业电商新发展影响力指数 ★★★★★ 2015年5月13-14日，商务部和财政部在浙江省遂昌县组织召开全国农村电子商务现场会，中央农办、农业部、国家邮政局、国务院扶贫办、供销总社、共青团中央及各省、计划单列市商务部门以及多家新闻媒体参加了会议。会议深入分析当前农村电子商务发展状况及运营模式，并就加快推动农村电子商务发展进行了部署。会议要求，各地政府要加强组织领导，形成政策合力，提升服务意识和水平。要培育多元化市场主体，支持电商、物流、商贸、金融等各类社会资本整合优势资源，线上线下融合发展。鼓励农民依托电子商务创业就业。要着力提高农村物流配送能力，推动农村信息、交通等基础设施建设。要切实加强人才培训工作，提高政府、企业和农民应用电子商务能力，建立专业培训基地和师资队伍。会议提出，2015年，商务部、财政部将继续开展电子商务进农村综合示范。支持范围从去年的56个县，扩大到以中西部地区为主的200个县，并向革命老区倾斜。此次大会推动了农村电子商务的发展步伐，产生了重大的行业影响力，各大农业电商企业都积极参与，使之成为农业电商在今年上半年的一大盛会。盟主点评：本次会议在遂昌举行，足以证明对遂昌模式的，实际上，遂昌模式是中国县域电商乃至整个农业电商发展的一个缩影。未来，在中国县域电商起着承上启下之作用，具有极为重要的战略意义。2015年，商务部、财政部将继续开展电子商务进农村综合示范。支持范围从去年的56个县，扩大到以中西部地区为主的200个县，并向革命老区倾斜。县域电商，无疑将成为，农业电商发展的中坚力量。事件九：农资O2O联盟“田田圈互联网联盟”成立影响力指数 ★★★★ 5月11日，在深圳举行的中国首届农业互联网大会上，田田圈互联网联盟正式宣告成立。该联盟专注于农资销售渠道的互联网化，希望集合传统农资经销商的力量对“互联网+农业”所带来的挑战，并把握好随之而来的各种机遇。田田圈由国内著名的农药制剂企业诺普信推出，以独特的“互联网+”发展模式，融合了O2O服务平台、农集网（B2B）电商平台、农发贷（P2P）金融服务平台、作物圈社群、农村物流、农产品销售、电信、保险等平台，使种植户得到优质价廉的农资产品、线上线下植保技术、及时配货到村等一系列服务。田田圈互联网联盟的成立是农资企业发力电商，形成农业生产服务闭环的一个代表，其持续的合作与并购动作给行业带来强烈的震动，闭环思维在行业产生强大的影响力。盟主点评：作为农药行业的领军企业，诺普信田田圈以其独特的O2O模式一石激起千层浪。O2O服务平台、农集网（B2B）电商平台、农发贷（P2P）金融服务平台、作物圈社群、农村物流、农产品销售、电信、保险打通了农资电商的各个环节，形成了闭环。事件十：中国农企惊艳米兰世博会，禾中控股有种网受追捧影响力指数 ★★★ 2015年，米兰时间10月23日，禾中(北京)控股有限公司作为中国农业领域的代表企业，受邀出席在米兰世博会中国馆举办的“科技助力食品安全与种子产业发展国际高峰论坛”。禾中控股旗下农业电商平台“有种网”在此次米兰世博会期间得到了国际资本青睐，来自澳洲的泓源金三股份有限公司与“有种网”合作签约仪式作为本届论坛的重要议程，也成为中国农业与国际资本对接的标志性事件。有种网于2015年2月26日在甘肃酒泉注册成立，注册资金1亿元人民币，在全国设有北京、酒泉和兰州三个运营中心，分公司二十余家，与之配套的中国（酒泉）种子产业园总投资32亿元。有种网于9月23日上线试运营，采用B2B2C电子商务模式，将线上交易与线下服务相结合，搭建一个集网上商城、农业供应链、智慧农业、金融服务和县域综合服务为一体的，全国范围、全产业链、品种全覆盖的，综合性、一站式农业电商服务平台，提供旗舰店、精品店、智慧店和农业供应链“三店一链”创新性服务产品，在全国1200个县建立12万个村级服务网点，开创“互联网+农业”的应用典范。禾中控股有种网参加米兰世博会，是中国农业在“一带一路”大背景下“走出去”和“引进来”的缩影，体现出国际农业舞台上逐渐显露出来的“中国力量”。盟主点评：面对国内外经济现状，本届政府提出“一带一路”的国家战略。在该战略下，中国农业电商企业应该具备国际化视野，输出农业产品和品牌。当然，让全世界任何中国农业，就必须建立国家认可的标准，比如建立可追溯系统等。只有先得到国内消费者的认可，才有资格到国际竞技场。

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