近期，为适应新型城镇化和城乡一体化的要求，山东省淄博市张店区供销社充分发挥中心城区的区位优势和供销社农超对接的组织优势，完善网络，培育主体，创新方式，从农产品供给和销售两方面双管齐下，推进“社村共建”。

对接农产品标准化生产基地。面对中心城区耕地面积少的现状，张店区供销社按照“统一、开放、竞争、有序”现代流通体系建设要求，考察对接周边区域放心、安全、稳定的农产品货源基地，保障鲜活农产品供给。        培育壮大农产品流通主体。支持合家福公司、张供农产品公司以及供兴、沣禾等农产品合作社，通过积极参与政府项目、合并重组、内引外联壮大自身实力，提升经营服务能力。按照打造农产品骨干企业的方向建设好张供农产品公司，在做好网点配送的同时，参与便民市场、批发市场建设，积极托管联办农贸市场，组织好团体客户直供，尽快形成以批发、配送、直供为主的专业优势，促进产业链上下游的高效对接，减少流通环节，降低流通成本。        实施品牌战略。农产品品牌营销是解决“卖难”问题，增强抗风险能力，增加农民收入的有效途径。下一步，张店区供销社将对有一定生产规模的优质鲜活农产品，实行品牌建设，增加鲜活农产品附加值，努力创建一批以“产地直采、绿色加工、统一包装”为特色的区域性优质农产品品牌，实现农产品企业化、规模化和集约化经营。

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