我们常说，女人有了孩子，就如同有了软肋，也拥有了铠甲。曾经在外企工作的毛红曙校长有了两个孩子后开始重新审视自己的人生，抛下既有的成绩，毅然开始一段新的历程。33岁，对于很多人来说只是漫漫人生长路上稀松平常的一站，但对毛校长来说，意义非凡。

一个母亲的选择 ：加盟优秀品牌省去试错时间：“从零开始的选择艰难吗？是什么让你与教育结缘的呢？” 这是我们最想问的问题之一。

“我有两个孩子，教育上花费不少。我想如果能自已开一家，不仅教育上有保障，又能在事业上有所突破。利用外语基础，我一边照顾孩子，一边办补习班。但没过多久，问题出现了，教学没章法，教学质量没保证，很快就关张了。我当时就反思，自己没有经验，如果有品牌支持的话，各方面的经验都可复制。这些经验自己摸索可能需要十年，通过加盟优秀品牌省去试错时间和成本，何乐不为呢？”

毛校长眼神中的执着和坚定，足以打动任何人。远见卓识让她准确地抓住机会，敢想敢干让她为此不懈努力。谈到与聚能教育牵手的过程，毛校长还历历在目。

其实，毛校长也曾考察过多个品牌，但都不如意。“我又返回常州，在网上查资料时无意中看到聚能教育的信息。我看到较多的是家长、孩子的反馈，说真能学到东西。我觉得有这样好的口碑，说明品牌是值得信赖的。”而最终让她下定决心加盟离不开一个人，她就是总部的马丽老师。“她很敬业，24小时待机解答疑问，甚至讲几个小时都不厌烦。我特别感动，跟其他机构完全不同，这让我有信心直接把定金打到总部。”

一个团队的力量 ：优秀团队加持引爆常州市场：签约程序的不合常理，却体现出合伙人对于聚能的信任。随着考察的深入，毛校长看到了中小学个性化教育培训的商业潜力，也看到了教育对家庭、社会的价值。二胎政策放开后，教育辅导需求愈加旺盛，尤其是乡镇等欠成熟市场潜力巨大，这在毛校长取得的成绩上也得以验证。

“’背靠大树好乘凉’，罗溪校区筹建和运营期间，潘老师、江老师非常耐心地为我理清思路，从活动到推广到招生到教学到教务再到服务，各个击破，后来特别顺，招生量节节攀升。”毛校长谈到，起初自己没有足够的管理经验，聚能总部运营老师为其规划了文化建设、薪酬考核以及选拔培训等体系，不出一个月就组建了一个专业的团队。

开业不到半年，罗溪校区招生量突破200人，场地由500平扩展到1000平。不到1年，毛校长就升级为代理，自己也开了第二家聚能分校。

一个校长的蜕变： 管理有方运筹帷幄：我们采访期间正赶上孩子上课，在绿植装点的教室里，孩子们正“贪婪”地吸收着最有营养的知识和方法，老师轻松幽默的讲课让教室里不时传来阵阵笑声。

能有今天的成绩，毛校长十分欣慰，如今的她没有了浮躁，褪去了稚嫩。在聚能，不断地汲取知识和完善能力，这一路的创业史也是她的成长史。从英语不及格到前五，这样的例子很多，学生进步，家长满意，让她无比幸福。

毛校长表示，她的蜕变离不开聚能。运营老师手把手传授经验，培训基地系统规范的培训，市场招生抽丝剥茧的梳理，毛校长戏称的“听话照做”，看似轻描淡写，却做出了店均35万的月流水。据毛校长介绍，2017年7月，她带领的礼嘉分校学生为217人，罗溪校区已达578人。

离开的时候，偶然间看到毛校长与孩子的合影，相信，在孩子们的心目中，妈妈是好样的。因为，妈妈正在做的是一件播撒爱和希望的事情，所付出的努力，展现的才智和收获的成功，一定会为孩子们提供充足的心灵养分，帮助其茁壮成长，而这正是她的初衷所在。

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