野人部落加盟

时间：2023-02-13 19:41:43来源：food栏目：餐饮品牌阅读：

品牌介绍加盟费用利润分析加盟条件加盟流程

野人部落隶属邦事达国际餐饮管理(北京)有限公司，主要经营烧烤产品为主，可在全国地区内加盟，目前已有639位意向加盟者。餐饮加盟网为您提供野人部落加盟咨询以及分析，告诉您野人部落加盟费多少钱、野人部落利润如何，以及开一家野人部落需要多少钱，包括加盟流程、条件等问题解答。

“野人部落”听这名字都觉得够狂野，不过吃着烧烤，喝着啤酒，何尝不是需要这种感觉呢？“野人部落”烧烤是邦事达国际餐饮管理(北京)有限公司旗下的项目品牌之一，其独特的口味、市场定位、经营方式，一举成为了广大消费者一致追捧的餐饮小吃品类。现“野人部落”烧烤正面向全国各地招商，欢迎来自五湖四海的你们的加盟，一起共创美好的明天。

野人部落加盟费用

加盟费:3.68万元 管理费:3000元/年 设备费:3万元

前期原材料:5000元 开业费用:1000元 水电杂费:3000元/月

流动资金:4万元 总投资费用:16.48万元以上

野人部落利润分析

加盟店型创业店标准店豪华店至尊店旗舰店面积 40㎡ 70㎡ 110㎡ 200㎡ 300㎡人均消费 30元 30元 30元 30元 30元日客流量 100人 150人 200人 300人 400人日营业额 3000元 4500元 6000元 9000元 1.2万元月营业额 9万元 13.5万元 18万元 27万元 36万元房租费用（月） 8000元 1.4万元 2.2万元 4万元 6万元材料成本（月） 5000元 8000元 1.2万元 2万元 3万元人员工资（月） 6000元 1.2万元 1.8万元 3万元 4.5万元水电杂费（月） 3000元 4000元 6000元 8000元 1万元月净利润 6.8万元 9.7万元 12.2万元 17.2万元 21.5万元年净利润 81.6万元 116.4万元 146.4万元 206.4万元 258万元开野人部落要投资多少钱？根据野人部落加盟费和利润分析计算，至少需要准备10~20万的资金。另外中国餐饮加盟网提醒您，投资有风险，请谨慎，也请认真核实相关信息，多打电话咨询，也可留言咨询获取免费详细资料。

野人部落加盟条件

1、具备创业激情，良好的商业信誉，有共同发展的信心。

2、具备品牌意识，有长远的发展眼光。

3、有一定投资能力，具有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

4、有适合开办专营店的经营场所。

5、店面严格按照总部提供的装修方案进行装修、安排室内外广告、海报、灯箱等。

6、愿意接受“野人部落”的各项管理，认可总部的管理制度。

1、店铺寻址：

与野人部落成功签约后，野人部落运营总部将派去最专业的运营拓展团队。运用专业方法了解分析客户所在

地市场并为其找寻店铺，并根据顾客所意向的满意选址做出店铺评估报告。

①地理位置细分策略

评估餐厅选择与路面、地势的关系，以及餐厅选址与地形的关系等。

②潜在商业价值评估策略

?所选的店面地址在城区规划中的位置及其商业价值；

?是否靠近商业中心、临街旺市、车站码头；

?未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。

2、店面设计：

连锁门店店面设计必须按照公司统一设计方案实行，按实际情况若稍有变更，需向野人部落总部提出申请，由总部批准后方可动工。

3、店铺装修及筹备：

①提供专业装修设计，包括详细的施工图及装修预算作为参考；

②提供店面装修施工辅导，可在店堂设计、工程施工、现场监理、设备安装等方面提供协助；

③免费设计餐厅平面装修布置图、墙面形象画、菜单灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料；

④提供餐厅所需的设备订购、安装、调试，提供申办各项证照的流程和辅助。

4、培训体系：

野人部落对经营者到店长、店员均有一套完整的培训体系，致力于让被特许人成为具有领导力和店铺运营管理能力的卓越人才。在模拟店铺中对店长、店员从餐品制作、服务规范、店面运营等方面进行系统培训的同时，也提供实体店实习机会，并进行长期的后续教育培训。野人部落培训团队均是来自营运前线，是实战经验丰富、训练有素的资深讲师，他们会将成功运营经验复制到每一个店铺。

5、运营督导体系：

野人部落组建了强大运营团队，连锁店开业期间运营督导上门带店。规范连锁店运营管理，并定期进行巡查，发现、解决连锁店存在的问题，确保连锁店良性运营。

6、统一物流配送体系

野人部落在中国区域建立了完善的物流体系，并借助先进的信息管理系统及时精准地将设备及物料配送到每个店铺中，确保店铺

在正常运营中保持合理库存。

7、ERP信息管理体系

野人部落对所有门店进行ERP信息联网管理，ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是针对物流、人流、财流、信息流集成一体化的连锁店管理系统，通过软件的实时数据实现门店管理的事前计划和事中控制。总部可远程实时查看门店销售、库存等信息，总部专业数据分析团队对门店销售状况进行分析，对销售业绩不佳的门店会同营销部门及时调整门店销售策略，为营销提供了准确的数据。投资人还可远程监控门店，当"甩手掌柜"。

8、食品安全控制体系

野人部落视食品安全为品牌的生命，总部严控原材料供应商管理、采购管理、原材料质量检测、库存管理、连锁店厨房管理、用工安全管理、垃圾处置等涉及产品安全的全套管理体系，做到食品安全防患于未燃。

9、无形资产整合共享体系

连锁店依赖野人部落品牌、技术等无形资产得以发展。随着连锁店的不断扩张，品牌具有更大的规模效应。野人部落总部运用完善的信息管理系统，全面整合各连锁店在一线经营中所获取的店面运营管理经验、业绩提升策略，而形成野人部落更多的无形资产。从而让所有店铺共享，且不断整合品牌传播渠道提高品牌知名度与美誉度，在总部与各门店的协力下实现双赢。